بودكاست التاريخ

Woodworth DD- 460 - التاريخ

Woodworth DD- 460 - التاريخ

وودوورث

(DD-460: dp. 1،620 ؛ 1. 347'9 "؛ b. 36'1" ؛ dr. 17'4 "؛ s. 37.6 k. ؛ cpl. 276 ؛ a. 4 5" ، 1 1.1 "رباعي . ، 5 20 مم 2 dct. ، 6 dcp. ، 5 21 "tt. cl. Benson)

تم وضع Woodworth (DD-460) في 30 أبريل 1941 في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا من قبل شركة Bethlehem Steel Company ؛ تم إطلاقه في 29 نوفمبر 1941 ؛ برعاية السيدة سليم إي وودورث ، ابنة أخت وزوجة القائد. وودوورث. وبتكليف في 30 أبريل 1642 ، الملازم. آر سي ويب ، الابن ، في القيادة.

بعد أربعة أشهر قضاها في التجهيز والابتعاد ، أمضى وودوورث ما تبقى من عام 1942 في أداء واجب المرافقة في منطقة جنوب غرب المحيط الهادئ. توقفت في العديد من الموانئ بين أستراليا وجوادالكانال. تم إلحاق وودوورث بفرقة العمل (TF) 65 في يناير 1943 ، حيث قام بدوريات وتمارين عند المدخل الغربي لإسبيريتو سانتو ، نيو هيربريدس.

في 2 فبراير ، انتقل وودوورث إلى سيطرة نائب الأدميرال ليري الذي قاد فريق العمل 69 من قيادته ، نيو مكسيكو (BB-40). بعد يومين ، تم دمج هذا التكوين مع TF 18 المكون من ويتشيتا (CA-45) ، وحاملتين ، وثلاثة طرادات خفيفة ، وأربع مدمرات. انضمت مزيتة ومدمرة أخرى إلى القوة في الخامس. تم تخصيص شهر فبراير لتسيير الدوريات ومرافقة عمليات النقل في المياه بين جزر سليمان ونيو هبريدس. بعد مرافقة وسائل النقل إلى جزر فيجي في 1 مارس ، عاد وودوورث إلى إسبيريتو سانتو في الثالث عشر وانضم إلى فريق العمل رقم 15 المنظم حول شركة النقل Entere (CV-6). دخلت Woodworth الميناء في إسبيريتو سانتو في 21 مارس ، وفي اليوم التالي بدأ توافر العطاء. في 3 أبريل ، عادت إلى جزر سليمان ، ووصلت إلى تولاجي في 5 أبريل لدورية الدخول. في اليوم التالي ، اصطحبت وودوورث تاباهانوك (AO-43) إلى كوكوم ثم استأنفت دوريتها.

في اليوم السابع ، أثناء مرافقة شركة النفط Tap Dahannock في منطقة Solomons ، تعرضت Woodworth لهجوم جوي من قبل ست طائرات شمال جزيرة Rua Sura. أسقطت أربع قنابل قريبة على متن تاباهانوك. ضرب اثنان البحر على الجانب الأيمن وألقيا كمية كبيرة من الماء فوق السفينة. ولم يسفر الهجوم ، الذي استمر حوالي أربع دقائق ، عن وقوع إصابات في صفوف الأفراد ، ولم يسفر سوى عن أضرار مادية طفيفة. أرسل وودوورث ما تبقى من أبريل وأوائل مايو في التدريبات التكتيكية والمرافقة والدوريات في المياه بين نيو هبريدس وكاليدونيا الجديدة. من 8 مايو إلى 29 يونيو ، رافقت Woodworth عمليات النقل التي تحمل تعزيزات إلى Guadalcanal وساعدت في فرز TF 10 - التي تتكون من حاملتين وثلاث سفن حربية وطراد واحد وعدة مدمرات - إلى نوميا. واصلت وودوورث طريقها إلى أوكلاند نيوزيلندا ، حيث خضعت لتوافر محدود قبل مرافقة عامل التزيت تالولا (AO-60) إلى نوميا. ثم فحص وودوورث عمليات النقل البخارية من إسبيريتو سانتو إلى جوادالكانال.

في 30 يونيو - أثناء مرافقة القوات البرمائية إلى جزيرة ريندوفا ، جزر سليمان - تعرض وودوورث لهجوم جوي من قبل 12 قاذفة طوربيد يابانية تحلق على ارتفاع منخفض. مكنتها مناورات وودوورث الناجحة من تجنب الطوربيدات ، ولم تتكبد سوى إصابة واحدة وأضرار سطحية من ثلاث إصابات بالمدافع الرشاشة. وسقطت النيران في غالبية طائرات العدو ولم يُشاهد أي منها يهرب.

في 2 يوليو 1943 ، قصف وودوورث وجينكينز (DD-447) المواقع اليابانية في جزيرة ويكهام ، فونجونا ، نيو جورجيا ، للمساعدة في تقدم القوات إلى الشاطئ. في اليوم التالي ، أبحر وودوورث إلى تولاجي ، ووصل إلى ميناء بورفيس وريندوفا ، ووصل إلى رايس أنكوراج في 5 يوليو 1943 للمشاركة في عمليات الإنزال الأولى هناك. في وقت لاحق من ذلك اليوم ، توجهت إلى بورت بورفيس. في 11 تموز (يوليو) ، شاركت Woodworth - مع وسائل النقل السريع Kilty (DD-137) و Crosby (DD-164) و Schley (DD-103) - في عمليات الهبوط الثانية في Rice Anchorage. أثناء عودته: إلى Guadalcanal في صباح اليوم التالي ، أطلق تايلور (DD-468) النار ، وشحن العمق ، لكنه فشل في إغراق غواصة يابانية - 1-25.

في 13 يوليو ، كجزء من Task Group (TG) 36.1 ، شارك Woodworth في معركة Kolombangara ، وهي واحدة من سلسلة الاشتباكات البحرية للسيطرة على المياه بين Vella La Vella و Kolombangara في الجنوب و Choiseul في الشمال. وتألفت قوة العدو من طراد وخمس مدمرات. أطلق وودوورث أربعة طوربيدات ، وأطلق صاروخ خامس. أثناء العمل ، تعرضت لضربة خاطفة على المؤخرة من المدمرة بوكانان (DD-484) مما تسبب في حدوث بعض الفيضانات والأضرار الخفيفة ، لكنها واصلت فحص الطراد سانت لوي (CL-49) الذي أصيب بطوربيد. كما أصيب غوين (DD-433) وانفجر. لا شيء يمكن رؤيته لتلك المدمرة سوى عمود من الدخان ارتفاعه 300 قدم. كانت جهود السيطرة على الأضرار التي لحقت بجوين عقيمة ، وتم إفشالها. لم يتكبد وودورث أي إصابات في صفوف الأفراد.

أجرت وودوورث عمليات دورية ومرافقة بين إسبيريتو سانتو وجوادالكانال حتى 7 أكتوبر عندما انضمت إلى قوة العمل 38. بعد التدريبات ، غادرت إسبيريتو سانتو في 29 أكتوبر مع TF 38 المنظمة حول الناقلتين ساراتوجا (CV-3) و برينستون (CV-23) . شنوا هجمات جوية على بوكا ، جزر شورتلاند ، في 1 و 2 نوفمبر 1943 وقاموا بغارات على رابول في 5 ومرة ​​أخرى في 11 نوفمبر قبل أن ينفصلوا عن TF 38 في 14th Woodworth الذي أبحر إلى Guadalcanal في 16 نوفمبر في مرافقة النقل Pinckney (APH-2) ؛ ثم شارك في عمليات الدوريات في منطقة سليمان حتى أواخر ديسمبر كجزء من TG 36.1. في 26 ديسمبر ، غادر وودوورث إسبيريتو سانتو لنقل حمولة على ظهر السفينة من 1500 طلقة من قذائف 5 بوصات و 1500 طلقة من شحنات مسحوق 5 بوصات إلى ميناء بورفيس بالقرب من تولاجي.

في مساء يوم 8 يناير 1944 ، شارك وودوورث في قصف جزر شورتلاند وواجه نيران رد غير فعالة من الشاطئ. أجرت عمليات المرافقة والدوريات بين شمال سولومون وأرخبيل بسمارك حتى 13 يناير عندما انضمت إلى سرب المدمر (دي رون) 12 و- مع فارينهولت (DD-491) ، لانيدون (DD-486) ​​، وبوكانان (DD-484) ) - نفذت قصفًا للمنشآت الساحلية ، وتركيزات البارجة ، ونقاط الانطلاق على الساحل الشمالي الشرقي لبوغانفيل ، وميناء بانيو ، وخليج روري ، بجزر سليمان ، لكنها لم تواجه نيرانًا عائدة ولا معارضة جوية أو سطحية. أثناء عبوره مضيق بوغانفيل ، أطلق وودوورث خمسة صواريخ على معسكر خيمة يابانية في الطرف الشمالي الغربي لجزيرة تشويسول. ثم أمضت ما تبقى من يناير وفبراير ، حتى الثالث عشر ، في تدريبات المرافقة والتدريب إلى توروكينا ، واصطياد المراكب قبالة بوغانفيل ، والمرافقة إلى بورت بورفيس ، ومرافقة وتدريبات في سيدني ، أستراليا.

في 13 فبراير ، قام وودوورث ، بصحبة TF 38 ، بتغطية تقدم الهجوم على الجزيرة الخضراء. في اليوم التالي ، تعرضت فرقة العمل للهجوم من قبل مجموعة من ستة قاذفات قنابل معادية. أصيب سانت لويس (CL-49) وخسر 23 رجلاً. اقترب العديد من المتلصصين لاحقًا من فرقة العمل وتم تعرضهم لإطلاق النار ، وشكلت بنادق وودوورث واحدة بينما لم تتكبد هي وسفن أختها أي إصابات أو أضرار. في 14 و 16 فبراير ، أجرى وودوورث - مع فارينهولت ، وبوكانان ، ولانديون ، ولاردنر (DD-487) - عملية مسح ضد الشحن لقناة سانت جورج شمال رابول ، بريطانيا الجديدة ، لكنها لم تصادف أي سفن يابانية. في 17 و 18 فبراير ، قصفت نفس المدمرات رابول وبطاريات الشاطئ في بريد بوينت. أطلق وودوورث طوربيدات على سفينتين غادرتا ميناء سيمبسون ولاحقًا على مجموعات كبيرة من السفن في خليج كيرفيا. كما أطلقت بنادقها على أهداف بالقرب من Timber Point و Cape Gazelle. في 24 فبراير ، أثناء قيامها بعملية مسح ضد الشحن على طول TrukKavieng ، New Ireland ، ممرات الشحن على بعد حوالي 60 ميلاً شمال غرب Kavieng ، قامت باتصال رادار بسفينة تجارية يابانية وناقلة كبيرة محملة بشكل كبير. أطلقت Woodworth 38 طلقة من عيار 5 "/ 38 على السفينة التجارية التي أغلقتها وغرقها DesDiv 24. Woodworth ذيل السمكة في أوقات مختلفة لتجنب قذائف من بطاريات الشاطئ. غرقت سفينتان للعدو في الميناء ، وأخرى أغرقت. تسببت السفينة الحربية الأمريكية في اشتعال النيران في العديد من المراكب في مضيق ستيفن واشتعلت ببطاريات ساحلية يابانية.وصل وودوورث إلى بورت بورفيس ، فلوريدا آيلاند ، في 26 فبراير.

في الفترة من 1 إلى 21 مارس ، أجرى وودوورث تمارين تدريبية ، وبعثات مرافقة ، وعمليات بحث ضد الغواصات ، وعمليات صيد للقوارب في جميع أنحاء جزر سليمان. أطلقت النار على مواقع العدو ولم تواجه أي معارضة. غادرت وود وورث ميناء بورفيس مع بوكانان في 22 مارس متجهة إلى بيرل هاربور. انضمت إلى TG 35.6 بقافلة تجارية من خمس سفن قبالة Guadalcanal وتوجهت إلى هاواي معها. في 9 أبريل ، قام وودوورث بتطهير بيرل هاربور ونقله إلى سان فرانسيسكو. تم رسوها في حوض البحرية في جزيرة ماري في 15 أبريل 1944.

خضعت المدمرة لعملية إصلاح شاملة وتدريبات تنشيطية حتى 21 يوليو عندما انضمت إلى TG 12.1 وتوجهت إلى هاواي في رحلة بحرية رئاسية مع Dunlap (DD-384) و Cummings (DD-365) و Fanning (DD-385) و Baltimore ( CA-68). كان هذا الطراد يحمل الرئيس فرانكلين روزفلت إلى بيرل هاربور لمناقشة الاستراتيجية المستقبلية في المحيط الهادئ مع الأدميرال نيميتز والجنرال ماك آرثر. بعد المؤتمر التاريخي ، نقلت فرقة العمل الرئيس شمالًا إلى ألاسكا وجزر ألوتيان. غادر السيد روزفلت بالتيمور في كودياك في 8 أغسطس وتوجه إلى بريميرتون ، واشنطن ، على المدمرة كامينغز. وصلت وودوورث إلى سان فرانسيسكو في 14 أغسطس 1944 لكنها أبحرت في اليوم التالي إلى بيرل هاربور حيث وصلت في 20 أغسطس لأكثر من شهر من التدريبات. في 30 سبتمبر ، دخلت أوليثي أتول لدورية ضد الغواصات ، وفي 7 أكتوبر ، انضمت إلى TG 38.1.

شنت حاملات مجموعة عمل وودوورث غارة جوية على أوكيناوا في 10 أكتوبر ، وداهمت الطائرات لاحقًا المنشآت اليابانية في أباري ، شمال لوزون. في 12 أكتوبر ، بدأت الضربات الأولى على فورموزا. كانت وودوورث في محطة اعتصام على بعد 12 ميلاً شرق التشكيل عندما هاجمتها طائرات طوربيد يابانية في 1815. أطلقت النار على عدة طائرات لكنها فشلت في تسجيل أي إصابات. تعرضت السفينة لأضرار شديدة بسبب الطقس ، وأطلقت 160 طلقة من عيار 5 بوصات ، و 100 طلقة من عيار 40 ملم ، و 320 طلقة من عيار 20 ملم. في اليوم التالي هاجمت التشكيلات خمس طائرات يابانية ذات محركين. أسقط وودوورث طائرة تحطمت فيها النيران بعد مرورها فوق الفانتايل. أثناء العمل ، أصيبت كانبيرا (CA-70) بطوربيد وأصيبت بأضرار جسيمة. استدعى اليوم الثالث من الضربات ضد فورموزا في اليوم الرابع عشر ثلاث موجات من الهجمات الجوية من قبل اليابانيين. اعترض المقاتلون الودودون وصدوا الضربتين الأوليين. تتألف الموجة الثالثة من ثماني أو تسع طائرات معادية ، وادعى وودوورث أنه أسقط ثلاث طائرات: "شوهدت طائرتان تنفجران. لقد كان مشهدًا جميلًا". يرجع الفضل في استخدام جميع الطائرات التي دمرت إلى استخدام مقذوفات Mk 32 التي استخدمت Woodworth 75 في المائة منها. لسوء الحظ ، في هذا الإجراء ، طوربيد هيوستن (CL-81) WaH وتضرر بشدة.

في 16 أكتوبر ، بدأت TG 38.1 الاستعدادات لهجمات على المنشآت اليابانية في الفلبين. حدث الأول في 18 أكتوبر في لوزون ، جزر الفلبين. استمرت هذه الهجمات حتى نهاية الشهر لدعم المرحلة الأولى من تحرير الجنرال ماك آرثر للفلبين. وودوورث
تم بعد ذلك فصله عن TG 38.1 وتم تبخيره إلى Leyte Gulf للانضمام إلى TG 30.3 قبل أن يبحر إلى Ulithi.

قضى وودوورث نوفمبر في تدريبات فحص دورية ضد الغواصات في إنيوتوك ، ورافق قافلة إلى جزر بالاو. أمضت ديسمبر في دوريات قبالة بيليليو وجزيرة أنجور في مجموعة بالاو. إجراء دورية مستقلة ضد الغواصات ؛ ومرافقة قافلة إلى ليتي الخليج. قام وودوورث وماكالا (DD-488) بعد ذلك بفحص قافلة من خمس سفن إلى Ulithi في 2 يناير 1945. هناك ، خضعت Woodworth للمناقصة حتى 11 يناير. في اليوم التالي ، ساعدت في إنقاذ LCI-600 وشاركت في عمليات الصياد والقاتل مع McCalla.

بدأ وودوورث باسم TU 94.18.12 في 16 يناير لممارسة المدفعية. صعدها النقيب دبليو بي بورفورد والموظفون وعملت كسفينة محطة للتدريب على المدفعية قبالة طرق كوسول ، بالاو ، طوال شهر فبراير. في 12 مارس ، أعفى النقيب بورفورد الكومدر. D. E. Brown as CTU 94.6.21. وهكذا ، أصبحت Woodworth سفينة المحطة لمجموعة Ulithi Surface Patrol and Escort وشاركت في عمليات البحث والإنقاذ للفترة المتبقية من شهر مارس. خضعت Woodworth بعد ذلك لتوافر العطاء وأخذت محطة Datrol قبالة قناة Mugai عند مدخل ميناء Ulithi في 25 أبريل. شاركت في تدريبات المرافقة والمدفعية مع Enterprise و Hubbard (DD-748) حتى 5 مايو.

قامت وودوورث بدوريات في منطقة مرسى النقل جنوب غرب أوكيناوا في 9 مايو ، في اليوم التالي ، رافقت جزيرة ماكين (CVE-93) إلى ميناء كيراما ريتو وانضمت هناك إلى وحدة مهمة تتألف من ستة من CVE وتسعة مرافقين. من 10 مايو حتى 28 مايو ، شارك وودوورث في غارات جوية يومية على أوكيناوا. في 28 مايو ، رافقت هي وهينلي (DD-553) ناتوما باي (CVE-62) إلى كيراما ريتو ، أوكيناوا شيما حيث خضعت وودوورث للإصلاحات حتى 6 يونيو. في اليوم التالي ، أثناء شن غارات جوية على مياكو ريتو من ساكيشيمو جونتو ، أغلقت طائرتان معادتان غير مكتشفتين التشكيل وقامت بالغطس الانتحاري في CVE. تحطمت إحداهما في ناتوما باج والأخرى في البحر.

دعم وودوورث الضربات الجوية على أوكيناوا. كيوشو ، اليابان ، والعديد من جزر ريوكيوس من 8 يونيو حتى 21 يونيو عندما أنقذت طيارًا محطمًا من Steamer Bay (CVE-87). أمضت 22 و 23 يونيو في مهمة اعتصام الرادار قبالة أوكيناوا وغادرت ريوكيوس في 24 يونيو متجهة إلى Leyte Gulf. خضعت لعطاء متاح من 1 إلى 10 يوليو عندما حولت انتباهها إلى فحص تزويد بالوقود وتجديد TF 38 (Fast Carrier Force) وكرست ما تبقى من يوليو لمساعدة العمليات اللوجستية لقوة Fast Carrier Force أثناء الضربات على الجزر الرئيسية في اليابان.

في 2 أغسطس ، رافق وودوورث عامل التزيت نيشانيك (AO-71) عبر غوام إلى أوليثي. في اليوم الثاني عشر ، انضم وودوورث في محاولة لإنقاذ طيار سقط ، لكنه كان ميتًا عندما وصلت المساعدة. في 14 أغسطس ، أُمر وودوورث بالمضي قدمًا بشكل مستقل إلى اثنين من جيما لالتقاط البريد والركاب لقوة النقل السريع. انضمت إلى إعادة التزود بالوقود وتجديد فلاتوبس في 18 أغسطس. في 22 أغسطس ، تم تكليفها بوحدة مهام تم تنظيمها حول الأدميرال توماس ل. في 5 سبتمبر ، شاركت وودوورث في ممارسات إطلاق النار والتجديد حتى 10 سبتمبر عندما رست في خليج طوكيو. لكن لفترات تدريب قصيرة ومرافقة في البحر ، بقيت هناك حتى نهاية الشهر.

في 1 أكتوبر ، انطلق وودوورث إلى أوكيناوا وغادر تلك الجزيرة في 6 أكتوبر متجهًا إلى المنزل مع 50 رجلاً وثمانية ضباط ركاب في الرحلة. وصلت إلى بورتلاند ، أوريغ ، في 19 أكتوبر ، وبعد 10 أيام ، توجهت جنوبًا إلى سان بيدرو ، وتم نقل وودوورث إلى الأسطول الأطلسي في نوفمبر ومضت عبر قناة بنما إلى تشارلستون ، ساوث كارولينا. وضعت خارج اللجنة ، في الاحتياط ، في 11 أبريل 1946. تم وضعها في الخدمة في 30 يناير 1947 لواجب تدريب الاحتياط البحري. تم وضع السفينة في الخدمة الكاملة في 21 نوفمبر 1950 ، وتم تخصيصها لفترة وجيزة للمنطقة البحرية ثلاثية الأبعاد قبل أن يتم إيقاف تشغيلها في حوض بناء السفن البحرية في نيويورك في 14 يناير 1951 وتم إصلاحها لإعدادها للنقل إلى حكومة إيطاليا. تم شطب اسمها من قائمة البحرية في 22 يناير 1951 ، وتم تسليمها إلى البحرية الإيطالية في 11 يونيو 1951. خدمت إيطاليا باسم Artigilere (D-553) - تعمل كسفينة قيادة لأسطول قوارب الطوربيد الآلية - حتى ضرب من سجل السفن البحرية الإيطالية في يناير 1971 وألغيت.

تلقت وودوورث سبعة من نجوم المعركة لخدمتها في الحرب العالمية الثانية.


يو إس إس وودوورث DD-460 (1942-1951)

اطلب حزمة مجانية واحصل على أفضل المعلومات والموارد عن ورم الظهارة المتوسطة التي يتم تسليمها لك بين عشية وضحاها.

حقوق الطبع والنشر لجميع المحتويات 2021 | معلومات عنا

إعلان المحامي. هذا الموقع برعاية Seeger Weiss LLP ولها مكاتب في نيويورك ونيوجيرسي وفيلادلفيا. العنوان الرئيسي ورقم الهاتف للشركة هما 55 Challenger Road، Ridgefield Park، New Jersey، (973) 639-9100. يتم توفير المعلومات الواردة في هذا الموقع لأغراض إعلامية فقط وليس الغرض منها تقديم مشورة قانونية أو طبية محددة. لا تتوقف عن تناول الأدوية الموصوفة لك دون استشارة طبيبك أولاً. يمكن أن يؤدي التوقف عن تناول دواء موصوف بدون نصيحة طبيبك إلى الإصابة أو الوفاة. النتائج السابقة لشركة Seeger Weiss LLP أو محاموها لا تضمن أو تتوقع نتيجة مماثلة فيما يتعلق بأي مسألة مستقبلية. إذا كنت مالكًا قانونيًا لحقوق الطبع والنشر وتعتقد أن إحدى الصفحات على هذا الموقع تقع خارج حدود "الاستخدام العادل" وتنتهك حقوق الطبع والنشر لعميلك ، فيمكن الاتصال بنا بخصوص مسائل حقوق الطبع والنشر على [email & # 160protected]


يعيد التوجيه هنا:

Unionpedia هي خريطة مفهوم أو شبكة دلالية منظمة مثل قاموس الموسوعة. يعطي تعريفًا موجزًا ​​لكل مفهوم وعلاقاته.

هذه خريطة ذهنية عملاقة على الإنترنت تعمل كأساس لمخططات المفاهيم. إنه مجاني للاستخدام ويمكن تنزيل كل مقال أو مستند. إنها أداة أو مورد أو مرجع للدراسة أو البحث أو التعليم أو التعلم أو التدريس ، يمكن استخدامها من قبل المعلمين أو المعلمين أو التلاميذ أو الطلاب للعالم الأكاديمي: للمدرسة ، الابتدائية ، الثانوية ، الثانوية ، المتوسطة ، الدرجة التقنية ، درجات الكلية أو الجامعة أو المرحلة الجامعية أو الماجستير أو الدكتوراه للأوراق أو التقارير أو المشاريع أو الأفكار أو التوثيق أو الاستطلاعات أو الملخصات أو الأطروحة. فيما يلي تعريف أو شرح أو وصف أو معنى كل مهمة تحتاج إلى معلومات عنها ، وقائمة بالمفاهيم المرتبطة بها كمسرد. متوفر باللغات الإنجليزية والإسبانية والبرتغالية واليابانية والصينية والفرنسية والألمانية والإيطالية والبولندية والهولندية والروسية والعربية والهندية والسويدية والأوكرانية والمجرية والكتالونية والتشيكية والعبرية والدنماركية والفنلندية والإندونيسية والنرويجية والرومانية ، التركية ، الفيتنامية ، الكورية ، التايلاندية ، اليونانية ، البلغارية ، الكرواتية ، السلوفاكية ، الليتوانية ، الفلبينية ، اللاتفية ، الإستونية ، السلوفينية. المزيد من اللغات قريبًا.

تم استخراج جميع المعلومات من ويكيبيديا ، وهي متاحة بموجب ترخيص Creative Commons Attribution-ShareAlike.

تعد Google Play و Android وشعار Google Play علامات تجارية مملوكة لشركة Google Inc.


ميك لوك

وودوورث được đặt lườn ti xưởng tàu của hãng Bethlehem Steel Company ở San Francisco، California vào ngày 30 tháng 4 năm 1941. dâu Trung tá Woodworth، và được cho nhập biên chế vào ngày 30 tháng 4 năm 1942 dưới quyền chỉ huy của Hạm trưởng، Thiếu tá Hải quân RC Webb، Jr ..

Thế Chiến II Sửa i

1942-1943 Sửa i

Sau khi trải qua bốn tháng trang bị và chạy thử máy، وودوورث dành thời gian còn lại của năm 1942 làm nhiệm vụ hộ tống tại khu vực Tây Nam Thái Bình Dương ، ghé qua nhiều cảng tại vùng biển giữa Australia và Guadalcanal.Nó được phối thuộc cùng Lực lượng Đặc nhiệm 65 vào tháng 1 năm 1943، tiến hành tuần tra và thực tập tại lối tiếp cận của Espiritu Santo thuộc quần đảo New Hebrides.

Vào ngày 2 tháng 2 ، وودوورث được chuyển thuộc dưới quyền chỉ huy của Phó đô đốc Richard P. Leary، người chỉ huy Lực lượng Đặc nhiệm 69 từ soái hạm của mình، thiết giáp hạm المكسيك جديدة. Hai ngày sau، đơn vị này được sáp nhập cùng Lực lượng Đặc nhiệm 18 vốn bao gồm tàu ​​tuần dương hạng nặng ويتشيتا، hai tàu sân bay، ba tàu tuần dương hạng nhẹ và bốn tàu khu trục. Một tàu chở dầu cùng một tàu khu trục khác tham gia lực lượng vào ngày 5 tháng 2. họ trải qua tháng 2 tuần tra và hộ tống vận tải tại vùng Sol biển giữa quần. Sau khi hộ tống các tàu vận tải đi đến quần đảo Fiji vào ngày 1 tháng 3، nó quay trở lại Espiritu Santo vào ngày 13 tháng 3، rồi gia nhập Lực lượng 15 thđượ nh مشروع. Nó đi vào cảng Espiritu Santo vào ngày 21 tháng 3، được bảo trì trong ngày hôm sau và đến ngày 3 tháng 4 lại quay trở lại quần đảo Solomon، i đến Tulagi và ng 4. Sang ngày hôm sau، nó hộ tống tàu chở dầu تاباهانوك đi Kukum trước khi tiếp nối nhiệm vụ tuần tra.

Vào ngày 7 tháng 4، đang khi hộ tống تاباهانوك تي خو فوك سليمان ، وودوورث chịu đựng một đợt không kích của sáu máy bay đối phương về phía Bắc đảo Rua Sura ، kéo dài trong khoảng bốn phút. Bốn quả bom đã ném gần تاباهانوك، và hai quả khác ném xuống sát mạn phải chiếc tàu khu trục، làm tung rất nhiều nước lên con tàu tuy nhiên cuộc tấn công không gây thương và ch h r l لا يوجد أي شيء يمكن أن يكون في نفس الوقت 4 في اليوم الخامس من اليوم الخامس ، في نفس الوقت ، تونغ تي فيونغ بيون غيسا نيو هيبريد في كاليدونيا الجديدة. الساعة 8 الساعة 5 في الساعة 29 من الساعة 6 ، لا يمكنك تغييره إلى جانب الطريق السريع في منطقة جوادالكانال ، في الوقت الحالي ، في مدينة باو ، في باو ، هاو غايم 10 tuần dương và nhiều tàu khu trục on Nouméa. Nó tiếp tục đi đến أوكلاند ، نيوزيلندا ، nơi nó được bảo trì trước khi hộ tống tàu chở dầu طلولة đi نوميا. Nó sau đó hộ tống các tàu vận tải đi lại giữa Espiritu Santo và Guadalcanal.

Vào ngày 30 tháng 6، đang khi hộ tống lực lượng đổ bộ đi đến đảo Rendova thuộc quần đảo Solomon، وودوورث chịu đựng một t không kích của 12 máy bay ném bom-ngư lôi bay thấp. Sự cơ động khéo léo đã giúp nó tránh được các quả ngư lôi، và nó chỉ chịu thương vong một người và hư hại nhẹ do ba cú bắn trúng bằng hỏa lực cn cn cn

Vào ngày 2 tháng 7 ، وودوورث và tàu khu trục جينكينز bắn phá các vị trí của quân Nhật tại đảo Wickham، Vonguna، New Georgia để hỗ trợ cho cuộc tấn công của binh lính trên bờ. Sang ngày hôm sau، nó lên đường Tulagi، đi ghé qua Port Purvis và Rendova Harbour، và i đến ngoài khơi Rice Anchorage vào ngày 5 tháng 7 tham gia hoạt động đổ bộ u tiêt ng đổ bộ u tiêt ng đổ bộ u tiên Cuối ngày hôm đó nó hướng n Port Purvis. Vào ngày 11 tháng 7، nó lại cùng các tàu khu trục كيلتي, كروسبيشلي tham gia cuộc đổ bộ thứ hai lên Rice Anchorage. Đang khi quay trở về Guadalcanal vào sáng hôm sau، tàu khu trục تايلور لا شيء فالو في هذا مين ساو نهنج خونج ث đánh chìm tàu ​​ngầm Nhật أنا 25.

Vào ngày 13 tháng 7، trong thành phần Đội đặc nhiệm 36.1، وودوورث tham gia Trận Kolombangara، một trong số một chuỗi các cuộc hải chiến nhằm giành quyền kiểm soát vùng biển giữa Vella La Vella và Kolombangara về Phía Nam phía. Lực lượng Nhật Bản bao gồm một tàu tuần dương và năm tàu ​​khu trục. Trong trận này، nó đã bắn bốn quả ngư lôi، trong khi quả thứ năm không phóng được. وودوورث بو تاو خو تروك بوكانان húc phải ở phần đuôi، gây ngập nước và hư hại nhẹ، nhưng nó vẫn có thể hộ tống cho tàu tuần dương hạng nhẹ سانت لويس vốn trúng phải một quả ngư lôi. تاو خو تروك جوين cũng bị ánh trúng và nổ tung các nỗ lực kiểm soát hư hỏng của nó thất bại، nên nó phải bị ánh đắm. وودوورث خونغ بو تين thất nhân mạng trong trận này.

وودوورث tiếp tục hoạt động tuần tra và hộ tống tại khu vực giữa Espiritu Santo và Guadalcanal cho đến ngày 7 tháng 10، khi nó gia nhập Lực lượng Đặc nhiệm 38. Tháng 10 cùng với Lực lượng Đặc nhiệm 38، được hình thành chung quanh các tàu sân bay ساراتوجابرينستون. Lực lượng ã tung ra các cuộc không kích xuống Buka thuộc quần đảo Shortland vào ngày 1 và 2 tháng 11 cũng như xuống Rabaul vào ngày 5 và mt lần nữa ngà ngà nc ln nc ngày ngày nc ln nc ngày nn ngày ngày nc ncn ngày ngày nc lnnn ngày ngàyn nc ngày ngày ngày nc ngày ngày 5 في الفترة من 11 إلى 11 دقيقة vào ngày 14 tháng 11.

وودوورث lên đường đi Guadalcanal vào ngày 16 tháng 11 ، hộ tống cho chiếc بينكني، rồi tham gia các hoạt động tuần tra tại khu vực Solomon cho đến cuối tháng 12 trong thành phần Đội đặc nhiệm 36.1. Vào ngày 26 tháng 12، nó rời vận chuyển một chuyến hàng 1.500 đầu n pháo 5 inch và 1،500 liu thuốc phóng 5 inch on Port Purvis gần Tulagi.

1944 ساي

Chiều tối ngày 8 tháng 1 năm 1944 ، وودوورث tham gia cuộc bắn phá quần đảo Shortland، chịu đựng hỏa lực bắn trả không mấy hiệu quả từ trên bờ. Nó tiến hành các hoạt động tuần tra và hộ tống giữa khu vực phía Bắc Solomon và quần đảo Bismarck cho đến ngày 13 tháng 1، khi nó gia nhập Hải đội và cu trục فارينهولت, لانسداونبوكانان tiến hành bắn phá các căn cứ trên bờ، xà lan vận chuyển và iểm tập trung quân trên bờ biển phía Đông Bắc Bougainville، cảng Baniu và vịnh Ruri thuộc quân. Họ không gặp bất kỳ sự chống trả nào từ bờ biển، máy bay hay tàu nổi i phương. Đang khi băng qua eo biển Bougainville، nó đã bắn năm loạt đạn pháo vào một iểm tập trung quân ở mũi Tây Bắc đảo Choiseul rồi sau ó trải qua phần còn cn l ti qua phần còn cn l ti qua phần còn cn l ti qua phần còn cn ln cn Torokina، săn tìm xà lan đối phương ngoài khơi Bougainville، hộ tống tàu bè n Port Purvis، cũng như hộ tống và huấn luyện tại Sydney، Australia.

Vào ngày 13 tháng 2 ، وودوورث cùng với Lực lượng Đặc nhiệm 38 ã hỗ trợ cho cuộc tấn công lên đảo Green. سانغ نغاي هوم ساو ، لوك لونغ ، نهيوم بو ميت نهوم ساو ماي باي نيم بوم بو نهاو تون كونج تاو تون دونغ سانت لويس لم يذكر اسمه: حتى الآن بعد ذلك 23 người thiệt mạng. Nhiều máy bay khác tiếp tục tấn công vào lực lượng sau đó và bị tiếp đón bằng màn hỏa lực phòng không dày đặc hỏa lực của وودوورث đã bắn rơi một chiếc trong khi nó và các tàu đồng i không chịu thiệt i nào. Trong các ngày 14 và 15 tháng 2، nó cùng với فارينهولت, بوكانان, لانسداونلاردنر tiến hành cuộc càn quét tàu bè đối phương tại eo biển St. Trong các ngày 17 và 18 tháng 2، cùng các tàu khu trục này lại bắn phá Rabaul và các khẩu đội pháo duyên hải tại Praed Point. وودوورث دجا بان نغو خطاب النوايا فاو هاي تاو نهات đang روي تسانغ سيمبسون، VA ساو đỏ فاو MOT nhóm ĐỒNG تاو أن ترونج فينه Kervia ĐỒNG توي phải CO ĐỒNG để Né tránh هوا لوك تو كاك khẩu đội pháo duyên هاي فونج đối. Hai tàu đối phương bị ánh chìm trong cảng cùng một chiếc khác bị hư hại và bốc cháy. Nó cũng bắn pháo vào các mục tiêu tại Timber Point và mũi Gazelle. Vào ngày 24 tháng 2، trong khi càn quét tàu bè đối phương dọc theo Truk-Kavieng، New Ireland، Tuyến đường hàng hi ở khoảng 60 dặm (97 km) về phía Tây Bắc Kavieng، nó trêtà buôn và một tàu chở dầu đối phương. Nó đã bắn 38 phát n pháo 5 inch vào chiếc tàu buôn، vốn sau đó bị i khu trục 24 tiếp cận và ánh chìm. Các tàu chiến Hoa Kỳ cũng bắn cháy nhiều xà lan trong vịnh Steffen và i đầu với các khẩu đội pháo duyên hải đối phương. Con tàu quay trở về cảng Purvis، đảo Florida vào ngày 26 tháng 2.

Từ ngày 1 في ngày 21 tháng 3 ، وودوورث tiến hành thực tập huấn luyện، hộ tống، săn tìm tàu ​​ngầm đối phương cũng như các hoạt động càn quét tàu bè suốt khu vực quần đảo Solomon. Nó bắn phá các vị trí đối phương mà không gặp sự kháng cự nào đáng kể. Nó rời cảng Purvis cùng với بوكانان في الفترة من 22 إلى 3 ، هنغ في تران تشاو كانغ ، جيا نيوب ، في نيهي ، 35.6 سيونغ ميت في نيم تاو بوون نجوي خوي غوادالكانو تشوه. Nó rời Trân Châu Cảng vào ngày 9 tháng 4 đểi San Francisco، và i vào ụ tàu tại Xưởng hải quân Mare Island vào ngày 15 tháng 4. khi nó gia nhập Đội đặc nhiệm 12.1 đểi đến Hawaii cho một chuyến viếng thăm của tổng thống cùng với دنلاب, كامينغز, فانينغ và tàu tuần dương hạng nặng بالتيمور. بالتيمور تونغ ثونغ هوا كو فرانكلين دي روزفلت بعد تران تشاو كانغ ، ثو لون في تشيان ليك تونغ لاي تي ثاي بينه دونغ كانغ يونغ في أي أو تشستر نيميتز ضد تونغور دوغلاس. Sau cuộc hội đàm، lực lượng đưa Tổng thống thống lên phía Bắc on Alaska và quần đảo Aleut. روزفلت روي خوي تشيتش بالتيمور tại Kodiak، Alaska vào ngày 8 tháng 8، tiếp tục đi đến Bremerton، Washington bên trên chiếc كامينغز. وودوورث في سان فرانسيسكو ، كاليفورنيا ، في الفترة من 14 إلى 8 ، để rồi lại khởi hành ngay ngày hôm sau đểi Trân Châu Cảng، on nơi vào ngày 20 tháng 8.Sau hơn một thực tập huấn luyện، nó đi đến đảo san hô Ulithi vào ngày 30 tháng 9 để tuần tra chống tàu ngầm، rồi gia nhập c nhiệm 10.

Các tàu sân bay trong i đặc nhiệm của وودوورث đã tung ra một cuộc không kích xuống Okinawa vào ngày 10 tháng 10 sau đó máy bay của chúng bắn phá cn cứ của quân Nhật tại Aparri، vềa Bắc Luzon. Vào ngày 12 tháng 10، cuộc không kích đầu tiên xuống ài Loan được tung ra. Chiếc tàu khu trục đang trực chiến tại một trạm cột mốc tuần tra cách 12 nmi (22 km) vía ông đội hình chính khi nó bị máy bay ném bom-ngư lôi lt ln ln Nó ã nổ súng nhắm vào nhiều máy bay đối phương، nhưng không ghi được phát nào trúng ích. Sang ngày hôm sau، năm máy bay ném bom hai động cơ đặt căn cứ trên đất liền đã tấn công đội hnh، và chiếc tàu khu trục đã bắn rơi một chi تاو تون دونغ هونغ نونغ كانبرا bị ánh trúng một quả ngư lôi và bị hư hại nặng. سانغ نغاي ثứ با كاك كوتش كينج كينج كايش ، 14 ثانج 10 ، با تي خونج كيش كالك được فيا نهوت بن تونج را ماي باي تيم كيش توان ترا تشى ن هج ن. هذا thứ ba bao gồm tám hay chín máy bay، và وودوورث đã bắn rơi ba chiếc trong số đó. Hai chiếc đã bịn cháy ngay trên không، tất cả là nhờ việc sử dụng đầu đạn Mk 32. Trong trận này tàu tuần dương nhẹ هيوستن bị trúng ngư lôi và bị hư hại nặng.

Vào ngày 15 tháng 10، i đặc nhiệm 38.1 bắt đầu chuẩn bị để không kích vào các vị trí của quân Nhật tại الفلبين. Đợt đầu tiên diễn ra vào ngày 18 tháng 10 tại Luzon، và tiếp tục cho đến cuối tháng nhằm hỗ trợ cho giai đoạn đầu của chiến dịch giải phóng Philippines do i t الفلبين. وودوورث sau đó được cho tách khỏi đặi đặc nhiệm 38.1، đi đến vịnh Leyte để gia nhập Đội đặc nhiệm 30.3 trước khi lên đường đi Ulithi nó trải qua tháng، thot nnh đoàn tàu vận tải đi quần đảo Palau. Nó trải qua tháng 12 tuần tra ngoài khơi các đảo peleliu và Angaur thuộc nhóm đảo Palau، tuần tra chống tàu ngầm độc lập، và hộ tống một đoàn tà ney.

1945 Sửa i

وودوورث và tàu khu trục مكلا sau đó hộ tống một oàn tàu năm chiếc đi Ulithi vào ngày 2 tháng 1 năm 1945. Nó trải qua một t bảo trì tại đây cho n ngày 11 tháng 1، vó sang ngày ) -600 cũng như tham gia hoạt động tìm diệt tàu ngầm cùng với مكلا. Nó lên đường cùng với Đơn vị Đặc nhiệm 94.18.12 vào ngày 15 tháng 1 để thực hành tác xạ، on lên tàu Đại tá WP Burford cùng ban tham mưu của ông، như thự t n nh tác Kossol Roads ، Palau trong suốt tháng 2. Vào ngày 12 tháng 3، i tá Burford thay phiên cho Trung tá DE Brown trong vai trò Tư lệnh on vị Đặc nhiệm 94.6.21 và do đó وودوورث trở thành tàu chỉ huy Đội tuần tra và hộ tống Ulithi، tham gia các hoạt động tìm kiếm và cứu hộ trong thời gian còn lại của tháng 3. nó sau đó đượchi bo tru nó sau đó đượchi bo ki tr lối ra vào cảng Ulithi vào ngày 25 tháng 4. Nó tham gia hộ tống và thực hành tác xạ cùng với tàu sân bay مشروع và tàu khu trục هوبارد اختيار في اليوم الخامس 5.

وودوورث tuần tra lại khu vực thả neo về phía Tây Nam Okinawa vào ngày 9 tháng 5 sang ngày hôm sau، nó bảo vệ cho tàu sân bay hộ tống جزيرة ماكين đi đến cảng Kerama Retto، rồi gia nhập một đơn vị đặc nhiệm tại đây bao gồm sáu tàu sân bay hộ tống và chín tàu hộ tống. إلى 10 في اليوم 28 الساعة 5 ، لا يوجد الكثير من الأشياء التي يمكنك القيام بها في أوكيناوا. Vào ngày 28 tháng 5، nó cùng هينلي هو تونغ تشو تاو سان باي ناتوما باي đi đến Kerama Retto ، Okinawa nơi وودوورث được sửa chữa cho đến ngày 6 tháng 6. Sang ngày hôm sau، đang khi tiến hành không kích Miyako Retto thuộc Sakishimo Gunto، hai máy bay không bị Phát hiện u ti تونغ: một chiếc âm trúng ناتوما باي và chic kia âm xuống biển.

وودوورث hỗ trợ cho các hoạt động không kích xuống Okinawa، Kyūshū cùng nhiều đảo khác thuộc quần đảo Ryukyu từ ngày 8 đến ngày 21 tháng 6، khi nó cứu vớt mti bt ستيمر باي. Nó trải qua các ngày 22 và 23 tháng 6 làm nhiệm vụ cột mốc radar ngoài khơi Okinawa trước khi rời khu vực Ryukyu vào ngày 24 tháng 6 hướng đi vịnh Leyte. Con tàu được bảo trì từ ngày 1 đến ngày 10 tháng 7، rồi chuyển trọng tâm hoạt động sang việc hộ tống đội tiếp nhiên liệu và tiếp tế cho Lực lượm Đặ th nhi nhi هو t động tiếp liệu cho lực lượng đặc nhiệm tàu ​​sân bay nhanh trong cuộc không kích lên chính quốc Nhật Bản.

Vào ngày 2 tháng 8 ، وودوورث هو تونغ تاو تشو دو نيشانيك đi ngang qua Guam n Ulithi. في الساعة 12 من اليوم الثامن ، لا يوجد غيا جيا لا يوجد الكثير من الأشياء الجيدة ، نهنغ آنه تو تران تروك كي غيوب. سانغ نغاي 14 ثانغ 8 ، تشيك تاو خو تراك ، لا شيء ، في أيو جيما تشوين ، في أيو جيما تشوين ، تيان في هانه خاتش تشو ليك لونغ في نهايم تاو سان باي. Nó tham gia lực lượng tiếp nhiên liệu và tiếp tế cho các tàu sân bay vào ngày 18 tháng 8. في ngày 22 tháng 8، nó được iều về một on vị đặcu nhim bm سان باي تيكونديروجا، với nhiệm vụ bảo vệ trên không cho lực lượng chiếm ung u tiên đổ bộ lên chính quốc Nhật Bản. Vào ngày 5 tháng 9، nó tham gia các hoạt động thực hành tác xạ và tiếp liệu cho đến ngày 10 tháng 9، khi nó thả neo trong vịnh Tokyo. Ngoại trừ những đợt huấn luyện và hộ tống ngoài biển ، nó ở lại đây cho n cuối tháng.

Sau chiến tranh Sửa i

Vào ngày 1 Tháng 10 ، وودوورث khởi hành từ Okinawa، rời khu vực Viễn Đông vào ngày 6 tháng 10 để quay trở về nhà، với 50 binh lính và tám sĩ quan trên tàu như những hành kháchi ch. Nó về đến Portland، Oregon vào ngày 19 tháng 10، rồi lên đường đi San Pedro، California mười ngày sau đó. Nó được điều động غنى Hạm đội Đại Tây Dương vào tháo 11، băng qua kênh đào Panama đểi đến Charleston، South Carolina. Sau khi đại tu để chuẩn bị ngừng hoạt động، nó được cho xuất biên chế tại ây vào ngày 11 tháng 4 năm 1946 và về lực lượng dự bị. Con tàu được sử dụng trong việc huấn luyện Hải quân Dự bị vào ngày 30 tháng 1 năm 1947 nhập biên chế đầy đủ trở lại vào ngày 21 tháng 11 năm 1950 c thânu quit quiti ngày ngày 21 tháng 11 năm 1950 c thânu quiti biên chế tại Xưởng hải quân New York vào ngày 14 tháng 1 năm 1951، được đại tu để chuẩn bị được chuyển cho chính phủ Ý. Tên nó được rút khỏi danh sách Đăng bạ Hải quân vào ngày 22 tháng 1 năm 1951 và nó được bàn giao cho Hải quân Ý vào ngày 11 tháng 6 năm 1951.

Phục vụ cùng Hải quân Ý Sửa i

Nó tiếp tục phục vụ như là chiếc أرتيجليير (D-553)، hoạt động như một tàu chỉ huy các chi hạm đội xuồng phóng lôi، cho đến khi rút khỏi Đăng bạ Hải quân Ý vào tháng 1 năm 1971 và d.

Được người Ý t tên là "Artigliere" và được sử dụng trong hướng dẫn về turbine cho học viên sĩ quan، một chân vịt của con tàu، với tên "Woodworth" được khắc bên trên كييزا لا مادالينا ، سردينيا.


هذه الصورة من USS Woodworth DD 460 طباعة شخصية تمامًا كما تراه مع الطباعة المطفأة حوله. سيكون لديك خيار حجمين للطباعة ، إما 8 × 10 × 11 × 14 بوصة. ستكون الطباعة جاهزة للتأطير ، أو يمكنك إضافة ماتي إضافي من اختيارك ثم يمكنك تثبيته في إطار أكبر. ستبدو طبعتك الشخصية رائعة عند وضعها في إطار.

نحن أضفى طابع شخصي طباعتك من يو إس إس وودوورث DD 460 مع اسمك ورتبتك وسنوات خدمتك وهناك لا رسوم اضافية لهذا الخيار. بعد تقديم طلبك ، يمكنك ببساطة إرسال بريد إلكتروني إلينا أو الإشارة في قسم الملاحظات في دفعتك إلى ما تريد طباعته. على سبيل المثال:

بحار البحرية الأمريكية
اسمك هنا
خدم بفخر: سنواتك هنا

هذا من شأنه أن يقدم هدية لطيفة لنفسك أو لذلك المحارب القديم الخاص الذي قد تعرفه ، لذلك سيكون رائعًا لتزيين جدار المنزل أو المكتب.

لن تكون العلامة المائية "Great Naval Images" على طباعتك.

نوع الوسائط المستخدمة:

ال يو إس إس وودوورث DD 460 الصورة طبع على قماش أرشيفي آمن وخالي من الأحماض باستخدام طابعة عالية الدقة ، ومن المفترض أن تستمر لسنوات عديدة. قماش منسوج طبيعي فريد من نوعه يوفر أ نظرة خاصة ومميزة لا يمكن التقاطها إلا على قماش. أحب معظم البحارة سفينته. كانت حياته. حيث كانت لديه مسؤولية هائلة وعاش مع أقرب زملائه في السفينة. مع تقدم المرء في السن ، سيصبح تقدير السفينة والخبرة البحرية أقوى. تُظهر الطباعة الشخصية الملكية والإنجاز والعاطفة التي لا تزول أبدًا. عندما تمشي بالطباعة ستشعر بالشخص أو التجربة البحرية في قلبك.

لقد عملنا في مجال الأعمال التجارية منذ عام 2005 وسمعتنا في الحصول على منتجات رائعة ورضا العملاء استثنائية حقًا. لذلك سوف تستمتع بهذا المنتج مضمون.


Woodworth DD- 460 - التاريخ

سفينة USS Helena WAR CRUISE

(من موقع الويب التاريخي لوزارة البحرية)

ديسبتمبر 1941 ، عندما هاجم اليابانيون. كانت ترسو في 1010 Dock Navy Yard على الجانب الشرقي من المرفأ الخارجي كانت كاسحة ألغام Oglala. عن طريق الصدفة ، كانت هيلينا في الرصيف مخصصة عادة لولاية بنسلفانيا وأصبح هذا هدفًا رئيسيًا للطائرات اليابانية.

في غضون 3 دقائق من سقوط القنبلة الأولى للهجوم على جزيرة فورد ، أطلقت طائرة طوربيد وحيدة طوربيدًا مر تحت أوغالالا ، وضربت هيلينا على جانب الميمنة تقريبًا وسط السفينة ، تمامًا بينما كان الطاقم يهرع إلى محطات المعركة. غمرت المياه غرفة محرك واحدة وغرفة مرجل واحدة. تم قطع الأسلاك إلى البطاريات الرئيسية و 5 بوصات ، ولكن الإجراء الفوري أدى إلى رفع مولد الديزل الأمامي في غضون دقيقتين ، مما جعل الطاقة متاحة لجميع الحوامل. على الفور ، أطلقوا نيرانًا كثيفة أبقتها خالية من المزيد من الضرر. أبقت أعمال التحكم في الأضرار المتميزة ، وحقيقة أن سلامة مقاومة الماء مؤمنة على الفور من خلال إغلاق الأبواب والبوابات في جميع أنحاء السفينة ، ظلت هيلينا عائمة.بعد ذلك مرات عديدة ، أعطت الفرصة لليابانيين لتندم على فشلهم في إغراقها في اليوم الأول من الحرب.

بعد الإصلاح الأولي في بيرل هاربور ، قامت هيلينا بالبخار إلى Mare Island Navy Yard لإجراء إصلاحات دائمة. في عام 1942 ، أبحرت للمشاركة في العمل ، مرافقة مفرزة من SeaBees وحاملة طائرات هرعت بالطائرات إلى جنوب المحيط الهادئ. قامت بشرطتين سريعتين من إسبيريتو سانتو إلى جوادالكانال ، حيث بدأت المعركة الطويلة والدامية للجزيرة ، وبعد الانتهاء من هذه المهام ، انضمت إلى فرقة العمل التي تشكلت حول دبور (CV-7).

انطلقت فرقة العمل هذه في دعم بعيد لستة وسائل نقل تحمل تعزيزات من مشاة البحرية إلى وادي القنال. في 15 سبتمبر 1942 ، في منتصف بعد الظهر ، أصيب دبور فجأة بثلاثة طوربيدات يابانية. في الحال تقريبًا ، أصبحت جحيمًا. وقفت هيلينا ، التي اشتعلت فيها النيران في بنادقها ، لإنقاذ ما يقرب من 400 من ضباط ورجال واسب ، الذين أخذتهم إلى إسبيريتو سانتو.

هيلينا كان الإجراء التالي بالقرب من جزيرة رينيل ، مرة أخرى لدعم حركة النقل إلى Guadalcanal. أدت الهجمات الجوية من حقل هندرسون إلى إبطاء سرعة قطار طوكيو السريع لعدة أيام ، لذلك في 11 أكتوبر 1942 ، سكب اليابانيون كل ما يمكنهم تقديمه ضد مهبط الطائرات ، على أمل تحييد العمليات الجوية لفترة كافية لجلب تعزيزات ثقيلة للقوات أثناء الليل. تم إغلاق الأسطول الياباني وبحلول عام 1810 كان أقل من 100 ميل من جزيرة سافو.

هيلينا ، مزودًا بالرادار المتفوق ، كان أول من اتصل بالعدو وأول من أطلق النار في الساعة 2346. عندما توقف إطلاق النار في معركة كيب إسبيرانس في Iron Bottom Sound ، أغرقت هيلينا الطراد FurwtaTca والمدمرة Fubuki.

هيلينا تعرض للهجوم التالي ليلة 20 أكتوبر 1942 أثناء قيامه بدورية بين إسبيريتو سانتو وسان كريستوبال. انفجرت عدة طوربيدات بالقرب منها لكنها لم تصب. شاركت لاحقًا في قصف بالقرب من Koli Point ، Guadalcanal ، في 4 نوفمبر.

هيلينا شهدت معركة غوادالكانال البحرية المناخية منذ بدايتها عندما تم تكليفها بمهمة مرافقة مجموعة إمداد من إسبيريتو سانتو إلى جوادالكانال. اجتمعت السفينة مع قافلة النقل قبالة سان كريستوبال في 11 نوفمبر 1942 ، وأحضرتها بأمان إلى جوادالكانال. بعد ظهر يوم 12 نوفمبر / تشرين الثاني ، وردت كلمة من مراقب السواحل ، "طائرة معادية تقترب". فور تعليق عملية التفريغ ، برزت جميع السفن لتشكل نظامًا مضادًا للطائرات. عندما جاء الهجوم ، أدت مناورة رائعة للقوة ونيرانها المضادة للطائرات إلى تفريق الهجوم الأول لكن الثانية ألحقت أضرارًا بسفينتين. جاءت هيلينا بدون خدش ، وأسقطت مجموعة المهام ثماني طائرات معادية في العمل الذي استمر 8 دقائق.

مع استئناف التفريغ ، تدفق تدفق متزايد من التقارير من طائرات الدوريات. للأسف ، لم تحتوي القوات اليابانية التي شوهدت على أي وسائل نقل ، وبالتالي تم قراءة نيتها على أنها إهانة خالصة. ساعدت هيلينا ، التي لا تزال تتنقل مع مجموعة دعم الأدميرال دانيال كالا غان ، في رعاية النقل بعيدًا عن Guadalcanal ، ثم عكست المسار إلى "Ironbottom Sound" المصيرية. في ليلة الجمعة ، 13 نوفمبر ، حدد رادار هيلانة العدو لأول مرة. في الحدث الذي أعقب ذلك ، أضاء الليل الاستوائي مرارًا وتكرارًا بواسطة ومضات بنادقها الكبيرة. تلقت أضرارًا طفيفة فقط في بنيتها الفوقية أثناء العملية. وجد ضوء النهار مشهدًا مأساويًا في الفتحة المروعة. حقق الأسطول الأمريكي الأضعف الهدف بتكلفة باهظة. لقد قلبت الشجاعة العظيمة العدو وحالت دون الهجوم الثقيل الذي كان من شأنه أن يكون كارثيًا لقوات المارينز على الشاطئ.

هيلينا وجدت قدرًا من الانتقام عندما تم تكليفها بالعديد من عمليات القصف على المواقع اليابانية في نيو جورجيا خلال يناير 1943. هزت بنادقها العدو في موندا وفيلا ستانمور ، مما أدى إلى تسوية تركيزات الإمداد الحيوية ومواقع المدافع. استمرت إحدى طائراتها العائمة في غرق الغواصة اليابانية RO-102 في 11 فبراير 1943. بعد الإصلاح في سيدني ، أستراليا ، عادت إلى إسبيريتو سانتو في مارس المشاركة في قصف جورجيا الجديدة ، التي سيتم غزوها قريبًا. كان الهدف الأول في نيو جورجيا المناسبة هو رايس أنكوراج. في القوة المرافقة لوسائل النقل التي تحمل فرق الإنزال الأولية ، انتقلت هيلينا إلى خليج كولا قبل منتصف ليل 4 يوليو بقليل ، وبعد منتصف ليل الخامس بقليل ، انفتحت بنادقها الكبيرة في آخر قصف لها على الشاطئ.

اكتمل إنزال القوات بنجاح بحلول الفجر ، ولكن بعد ظهر يوم 5 يوليو 1943 ، وردت أنباء تفيد بأن قطار طوكيو السريع جاهز للهبوط مرة أخرى وتحولت المجموعة المرافقة شمالًا لمقابلته. بحلول منتصف ليل الخامس من يوليو / تموز ، كانت مجموعة هيلينا قبالة الزاوية الشمالية الغربية لنيو جورجيا ، وكانت تتألف من ثلاث طرادات وأربع مدمرات. تسابقت لمواجهتهم ثلاث مجموعات من المدمرات اليابانية ، أي ما مجموعه عشر سفن معادية. تقشر أربعة منهم لإنجاز مهمتهم المتمثلة في إنزال القوات. بحلول عام 0157 ، بدأت هيلينا تنفجر بنيران سريعة ومكثفة لدرجة أن اليابانيين أعلنوا لاحقًا بكل جدية أنها يجب أن تكون مسلحة بمدافع رشاشة بحجم 6 بوصات. ومن المفارقات أن هيلينا صنعت هدفًا مثاليًا عندما أضاءتها ومضات بنادقها. بعد سبع دقائق من إطلاقها النار ، أصيبت بطوربيد خلال الدقائق الثلاث التالية ، وأصيبت بجرعتين أخريين. في الحال تقريبًا بدأت في استخدام سكين. أدناه ، كانت تتدفق بسرعة حتى قبل أن تنفصل. بطريقة جيدة الحفر ، تجاوز رجال هيلينا الجانب.

هيلينا يختتم التاريخ بقصة تكاد لا تصدق لما حدث لرجالها في الساعات والأيام التي تلت ذلك. عندما ارتفع قوسها في الهواء بعد الغرق ، تجمع الكثير منهم حوله ، ليتم إطلاق النار عليهم هناك. بعد حوالي نصف ساعة من غرقها ، جاءت مدمرتان أمريكيتان لإنقاذها.

في وضح النهار ، كان العدو في النطاق مرة أخرى ، ومرة ​​أخرى أوقف المدمران ، نيكولاس (DD-449) ورادفورد (DD-446) ، عمليات الإنقاذ الخاصة بهم لمتابعة. وتوقعًا للهجوم الجوي ، انسحبت المدمرات إلى تولاجي ، وحملت معهم جميعًا ما عدا حوالي 275 من الناجين. وتركوا لمن بقوا أربعة قوارب يديرها متطوعون من أطقم المدمرات. نظم الكابتن سي بي سيسيل ، قائد هيلينا ، أسطولًا صغيرًا مكونًا من ثلاثة زوارق حوت بمحركات ، يسحب كل منها طوف نجاة ، ويحمل 88 رجلاً إلى جزيرة صغيرة على بعد حوالي 7 أميال من رايس أنكوراج بعد ممر شاق طوال اليوم. تم إنقاذ هذه المجموعة في صباح اليوم التالي من قبل أوين (DD-433) و Woodworth (DD-460).

بالنسبة للمجموعة الثانية المكونة من 200 شخص تقريبًا ، كان قوس هيلينا هو طوف النجاة ، لكنه كان يغرق ببطء. تم تجنب الكارثة من قبل محرر البحرية الذي أسقط سترات النجاة وأربعة قوارب نجاة مطاطية. تم وضع الجرحى على متن قوارب النجاة ، في حين أحاط الأصحاء بالقوارب وبذلوا قصارى جهدهم لدفع أنفسهم نحو كولومبارانجا القريبة. لكن الرياح والتيار حملتهم أكثر فأكثر إلى مياه العدو. خلال اليوم المعذب الذي تلا ذلك ، مات العديد من الجرحى. أخطأت طائرات البحث الأمريكية الأسطول الصغير المأساوي ، وتلاشى كولومبارانجا تدريجيًا بعيدًا عن الريح. مرت ليلة أخرى ، وفي الصباح كانت جزيرة فيلا لافيلا تلوح في الأفق. بدت هذه الفرصة الأخيرة لرجال هيلينا ولذلك توجهوا إليها. بحلول الفجر ، لاحظ الناجون في جميع القوارب الثلاثة المتبقية هبوطهم على بعد ميل واحد وتم إنزال جميع من تركوا بأمان. قام اثنان من مراقبي السواحل والمواطنين الأصليين الموالين برعاية الناجين قدر استطاعتهم ، وأرسلوا أخبارًا عنهم إلى Guadalcanal. ثم توجه البحارة البالغ عددهم 165 بحارًا إلى الغابة لتجنب الدوريات اليابانية.


تاريخ محفوظ لـ FW Woolworth

كانت FW Woolworth تاجر تجزئة في السوق الشامل ، وقد أنشأ العديد من المعايير التي لا تزال مستخدمة في البيع بالتجزئة اليوم. شراكات الموردين ، والريادة الخاسرة ، وكفاءات سلسلة التوريد والعلامات التجارية الصارمة والمتسقة ، كلها أصولها في Woolworths.

في الأيام الأولى ، ولدت المتاجر ثروات كبيرة لدرجة أن مؤسسها كان قادرًا على تشييد أطول مبنى في العالم ودفع ثمنه نقدًا. كانت أسهمها هي المعيار الذهبي للأسواق ، في حين أن كونها مورِّدًا كان يعتبر ترخيصًا لطباعة النقود.

لقد خلقت نظرة متسقة حول العالم ، بينما "أصبحت مواطنًا" للتكيف مع المجتمعات والبلدان المختلفة. اعتبر المتسوقون في المملكة المتحدة أن "ووليز" بريطانية مثل السمك ورقائق البطاطس ، في حين أطلق عليها الأمريكيون اسم "الخمس وعشرة أعوام" بعد تخليها عن أسعارها الثابتة.

ولكن ، بعد أن ارتفعت مثل النيزك ، تلاشت إلى تقاعد سلمي في أمريكا الشمالية في التسعينيات ، قبل أن تسقط مثل الحجر في المملكة المتحدة في عام 2008. انتقلت السلسلة المكونة من 800 شخص من التجارة العادية إلى النسيان التام في 41 يومًا. بعد أسابيع ، أصبحت شركة F.W. Woolworth GmbH الألمانية معسرة ، على الرغم من أن مسؤوليها أمّنوا بقائها ونهضتها كسلسلة متاجر ، بدلاً من موقع الويب الذي يخدم المملكة المتحدة الآن.

ليس هناك شك في أنه إذا كان فرانك وولوورث قد بدأ اليوم ، فسيكون على الإنترنت ، بتكاليفه المنخفضة وانتشاره الشامل. لكن هذه راحة باردة لأولئك الذين أحبوا وعزوا بالمتاجر في بريطانيا وكندا والولايات المتحدة الأمريكية. لحسن الحظ ، نجت الشركة الألمانية ، إلى جانب بعض الشركات التابعة البريطانية السابقة في الخارج في زيمبابوي وبربادوس وجزر الهند الغربية وسلسلة صغيرة في المكسيك. لكن بالنسبة لمعظم الناس ، هذه طريق طويلة للمشي للحصول على بعض الحلوى المصقولة ومصباح كهربائي.

ولد فرانك وينفيلد وولوورث في رودمان ، نيويورك في 13 أبريل 1852. في سن الخامسة عشرة تخلى عن الحياة في مزرعة والده سعياً وراء ثروته من العمل في متجر في ووترتاون. على الرغم من دراسة التجارة ومسك الدفاتر في المدرسة الليلية ، وجده رئيسه ، ويليام مور ، عديم الفائدة كمساعد متجر. بدلا من ذلك الشاب تولى مسؤولية العرض وإدارة المخزون. كانت إحدى وظائفه هي إعداد جدول للسلع ذات الأسعار الثابتة بخمسة سنتات ، والتي أثبتت نجاحها لدرجة أنه في عام 1879 ، وبدعم من مور ، تفرع من تلقاء نفسه ، وأنشأ أحد متاجر أمريكا ذات الأسعار الثابتة المبكرة.

بعد بداية خاطئة في أوتيكا ، نيويورك ، انتقل إلى بلدة الأميش في لانكستر ، بنسلفانيا ، وافتتح متجرًا رائعًا في خمسة سنت في 21 يونيو 1879. لقد كان نجاحًا كبيرًا ، وفي وقت لاحق من نفس العام ، انضم شقيقه الأصغر ، تشارلز سومنر وولوورث ، كمدير لمتجر ثانٍ في هاريسبرج القريبة. تمت إضافة عشرة خطوط في عام 1881 ، مما أدى إلى إنشاء أول سلسلة متاجر Five و Ten Cent.

على مدار العشرين عامًا التالية ، دعا فرانك أقارب وزملاء العمل من مور للانضمام إليه ، وأنشأ نقابة من خمسة "خصوم ودودين". عملت السلاسل بشكل مستقل ، لكنها حملت بضاعته. أثبتت الصيغة شعبية ، مما سمح لكل رائد بالتوسع بسرعة. اجتذبت الافتتاحات حشود كبيرة. مع نمو قوته الشرائية ، بدأ وولورث في تتبع المنتجات مرة أخرى إلى المصدر ، وعرض الدفع النقدي لأولئك البائعين الذين كانوا على استعداد لتخفيض أسعارهم والبيع المباشر. جاءت العديد من العناصر من أوروبا ، حيث كان التصنيع أكثر تقدمًا. بعد عام 1890 أصبح منزل وولوورث من المنزل.


بواسطة 1905 تم فتح سلاسل أخرى من خمسة وعشرة في المنافسة. على الرغم من أن هذه السلاسل كانت أصغر بكثير وأقل نجاحًا ، قرر كل عضو من أعضاء النقابة دمج شركته ، وبيع الأسهم للأصدقاء والمديرين. تم القيام بذلك بشكل دفاعي كإجراء وقائي ضد الاستيلاء العدائي ، ولكنه جمع أيضًا الكثير من المال ، مما جعل الرواد أغنياء ويسمح لهم بتسريع برامجهم الافتتاحية.

تشغيل 5 نوفمبر 1909 افتتح فرانك وولوورث أول متجر له خارج أمريكا الشمالية. 5 & ​​cent & amp 10 & cent أصبحوا Threepence و Sixpence للفرع في شارع تشيرش ، ليفربول ، إنجلترا. كان وولوورث يتلاعب بفكرة الافتتاح في بريطانيا منذ عام 1890 وتراجع على الرغم من تحفظات إدارته.

استأجر فرانك ابن عمه فريد لقيادة المشروع الجديد مع ثلاثة متطوعين من ولاية نيويورك. للتعامل مع مقاومة الصحافة البريطانية ، استأجر أيضًا رجلًا إنجليزيًا ، ويليام لورانس ستيفنسون ، من مورد مفضل. طرح الوالد الأمريكي ورأس مال قدره 50.000 جنيه إسترليني لتمويل السلسلة البريطانية الجديدة.

بواسطة 1912 نمت الشركة الفرعية البريطانية بالفعل إلى اثني عشر متجراً. كان زخمها كبيرًا لدرجة أنها تمكنت من فتح متاجر باستخدام الأرباح المحتجزة. لقد حول فرانك انتباهه بالفعل إلى مشاريع أخرى.

كان العمل على وشك الانتهاء في مخططه الأكبر - أطول مبنى في العالم في برودواي بليس ، نيويورك. كان قد كلف المهندس المعماري الكبير كاس جيلبرت ، وأشرف على العمل شخصيًا ، ودفع ثمنه نقدًا. نظرًا لأن البرج الذي تبلغ تكلفته 13.5 مترًا قد وصل إلى القمة في عام 1912 ، فقد كان بالفعل يحقق أرباحًا. توافد رجال الأعمال للحصول على مساحة أرضية في مبنى وولورث التاريخي الذي سيطر على أفق مانهاتن.

أيضًا في عام 1912 ، انضمت سلاسل متاجر Five-and-Ten Cent Store الودية الخمسة إلى قواها. رباط S.H. Knox & amp Co.، F.M. Kirby & amp Co. ، E.P. اختفت شركة Charlton & amp Co. و C. S. Woolworth & amp Co. و W. H. Moore & amp Son من الشوارع الرئيسية للولايات المتحدة وكندا في عملية الدمج. تقاسم الرجال الخمسة مكافأة قدرها 65 مليون دولار من بيع الأسهم. أصبح كل منهم نائبًا للرئيس في شركة F. W.

بحلول اندلاع الحرب في أوروبا ، افتتحت السلسلة البريطانية 44 متجراً مع العديد من المتاجر الأخرى في طور الإعداد. قاوم الطفل عرض والديه بإرسال المساعدة من الولايات المتحدة الأمريكية حيث ذهب المديرون إلى الحرب.

في 1917 افتتحت الشركة الأمريكية متجرها الألف في مبنى فخم في الجادة الخامسة في نيويورك. في نفس العام ، دعا الرئيس الأمريكي ، وودرو ويلسون ، وولوورث لتولي دور حكومي لجمع الأموال بعد انضمام الولايات المتحدة إلى الحرب العالمية. أطلق قطب مخطط طوابع ادخار بعد أسابيع فقط ، لإقناع منافس ديمستوريس بالانضمام إليه في بيعها. قام فيما بعد بتمويل مسيرات النصر للجنود العائدين في العديد من البلدات التي خدمها وولورث فايف وعشرة.

كانت السنوات الأخيرة من حياة فرانك وولوورث مليئة بالحزن. أصيبت زوجته الحبيبة جيني بمرض "الموت الحي" ، والذي يُطلق عليه اليوم مرض الزهايمر المبكر. ماتت ابنته الكبرى إدنا في ظروف مأساوية. كانت قد وقعت في شرك زواج بلا حب من الممول فرانكلين لوز هاتون. حفيدة فرانك ، باربرا ، أطلق عليها لاحقًا اسم & quot ؛ الفتاة الغنية الصغيرة الفقيرة & quot ؛ وجدت والدتها ميتة في السرير.

عانى وولوورث من اعتلال صحته مع تقدمه في السن. لقد تعرض لتقلبات مزاجية عنيفة وكان عليه في كثير من الأحيان أن يأخذ سريره لأسابيع متتالية. ومع ذلك ، كانت وفاته بمثابة صدمة كبيرة في جميع أنحاء عالم البيع بالتجزئة. توفي بعد ثلاثة أيام فقط من شكواه من نزلة برد أثناء مغادرته مكتبه في نيويورك. مات من تسمم إنتاني من عدوى بالأسنان 8 أبريل 1919. كان يبلغ من العمر 66 عامًا وكان يستعد للاحتفال بالذكرى الأربعين لسلسلة قوية يبلغ عددها 1200. أصبح شقيقه ، تشارلز سومنر وولوورث ، رئيسًا - وهو المنصب الذي شغله بامتياز حتى عام 1944 ، بينما صعد أمين صندوق الشركة ، هوبرت بارسون ، ليصبح رئيسًا.

كان من الممكن أن يسعد فرانك بقراءة النعي: & quot ؛ لقد جنى أمواله ليس عن طريق البيع القليل مقابل الكثير ، ولكن من خلال بيع الكثير مقابل القليل. & quot جميع متاجره الخاصة بالجنازة كعلامة على الاحترام.

في 1923 تعرضت الشركة لموت آخر ، حيث توفي فريد ، ابن عم فرانك ، العضو المنتدب لشركة فرعية بريطانية ، عن عمر يناهز اثنين وخمسين عامًا. وقد أشرف على افتتاح 150 متجراً مربحاً للغاية. كان يتمتع بسمعة طيبة لكونه حازمًا وعادلاً ، ووضع معايير عالية ولكنه أيضًا يعامل الموظفين بسخاء ، مع إجازات مدفوعة الأجر ونزهات على شاطئ البحر. رجل مفعم بالحيوية والنشاط ، أصيب بجلطة دماغية في رحلة إلى الوطن في الولايات المتحدة الأمريكية ولم يتعافى تمامًا. واستسلم لهجوم ثان بعد ستة أشهر. كان خليفته رجل يوركشاير ويليام ستيفنسون ، الذي (بكلماته الخاصة) وانضم إلى الطابق الأرضي ومثل قبل افتتاح أول متجر بريطاني وولورث.

في 1924 كانت مجموعة حاذقة من رواد الأعمال الأستراليين بقيادة السيد إتش جي كريسماس تبحث عن اسم "قبو الصفقة المذهل" الجديد. تقدموا بوقاحة لتسجيل اسم F. W.

أدى القتال الداخلي بين الشركات البريطانية والأمريكية إلى عدم قيام أي منهما بإثارة اعتراضها في الوقت المناسب ، مما سمح للمشروع بالمضي قدمًا. تلا ذلك معارك قانونية مريرة في المحكمة العليا في ثلاثينيات القرن الماضي ، بعد انتشار شائعات عن خطط أنتيبودان لفتح مكتب في لندن. كان الأستراليون هم الضحكة الأخيرة. على عكس Poms ، كان لديهم العزم على إكمال الانتقال إلى تجارة المواد الغذائية بالتجزئة في الستينيات. اليوم هم سوبر ماركت الأمة الرائد في السوق. شركة تابعة سابقة تعمل بشكل مستقل في نيوزيلندا.

بحلول منتصف العشرينات من القرن الماضي ، كان النمو في الولايات المتحدة يتباطأ. تكيفت dimestores المتنافسة مع تضخم الأسعار مع خمسة عشر سنتا سطرا. لكن مجلس وولورث كان متحفظًا في هز الصيغة التي أثبتت جدواها ، حتى رأوا النتائج المبكرة من شركة تابعة جديدة في فايمار ألمانيا في 1927. قاموا بترجمة الصيغة لتصبح 25 و 50 متجرا بفينيغ ، ما يقرب من 10 و 20 سنتا ، مما يسمح بنطاق أوسع بكثير. نمت السلسلة بسرعة كبيرة بحيث أصبحت مكتفية ذاتيا قبل أن يضع هتلر قيودًا على الشركات الأجنبية العاملة في ألمانيا.


مدعومة بالأخبار الألمانية ، تمت إضافة خط 15 سنتًا بعد احتفالات عيد الميلاد الخمسين في أمريكا الشمالية عام 1929. أعاد هذا تنشيط السلسلة بعد أن كان سهمها من بين أكثر الأسهم انخفاضًا في انهيار وول ستريت. لقد قضى الانهيار على العديد من المستثمرين. كان إدوين ، والد باربرا هاتون ، قد باع بحكمة كل ممتلكاتها ووضع المال في ذهب قبل أسابيع فقط من الانهيار.

دبر أمين صندوق الشركة ، بايرون ميلر ، مخططًا مع الطبيب البريطاني ويليام ستيفنسون. قاموا بتخفيض الحصة الذهبية الأمريكية وأدرجوا الشركة التابعة في بورصة لندن. أعطت هذه الخطوة متاجر Threepenny و Sixpenny قدرًا من الاستقلال. كما قامت بتمويل توزيعات أرباح خاصة قدرها 1.50 دولار على كل 25 سنتًا من أسهم الشركة الأم. ساعدت هذه الخطوة في إنقاذ العديد من المستثمرين. لقد كافأوا ميلر بالرئاسة في الولايات المتحدة. أصبح ستيفنسون رئيس مجلس الإدارة في المملكة المتحدة.

1934 تميزت بحدثين مختلفين للغاية في بريطانيا وأمريكا. كانت الشركة البريطانية تتمتع بفترة ازدهار لا مثيل لها ، فتفتح متجرًا كل خمسة أيام خارج موسم الكريسماس. شهد الاحتفال الكبير افتتاح متجر "Woolies" رقم 600 ، الذي كان عبارة عن متجر حديث في الضواحي في لندن في والينغتون ، ساري. المبيعات والأرباح لم تكن أفضل من أي وقت مضى.

في هذه الأثناء كانت المنافسة في الولايات المتحدة محتدمة. كان على المديرين الاستسلام لما لا مفر منه ، ومواجهة قرار تم تأجيله لفترة طويلة. بدلاً من مطابقة خطوط 25 & cent الجديدة لمنافسيهم ، اختاروا التخلي عن الحد الأعلى تمامًا. أعلنوا أن Woolworth سيظل متجرًا ذا قيمة ، لكنهم حرروا المشترين لاختيار المزيد من المنتجات الطموحة. أخبر تشارلز سومنر وولوورث كاتب سيرته الذاتية ، رجل الشركة ج.ك.وينكلر ، أنه امتنع عن التصويت ، غير قادر على قول "نعم" في ذاكرة أخيه ، غير راغب في قول "لا" بصفته حامل أسهم ورجل أعمال.

بذلت الشركة البريطانية قصارى جهدها للحفاظ على حدها البالغ ستة بنسات ، مؤكدة على قوتها الشرائية لجعل الموردين يقبلون هوامش أقل خلال تضخم الأسعار في عامي 1938 و 1939. أجبرت الحرب على إعادة التفكير مع ارتفاع الأسعار بشكل كبير وصعوبة العثور على السلع الرخيصة. رسمياً تم إسقاط الحد الأعلى & quot؛ مؤقتاً & quot؛.

عندما دخلت بريطانيا وكندا في الحرب ، تمتعت الولايات المتحدة بفترة ازدهار. استدعت نيويورك مديريها الأمريكيين من بريطانيا وألمانيا ، لكن جميعهم رفضوا المغادرة. لإظهار الحياد ، تبرعت المؤسسة لإغاثة الحرب في كلا البلدين ، بتمويل دار للأيتام بالقرب من لندن وسيارات إسعاف لبرلين.

في 1940 قام الموظفون البريطانيون بجمع 202680 ستة بنسات لشراء طائرة سبيتفاير لمساعدة سلاح الجو الملكي البريطاني. قام المديرون الأربعة بمضاهاةهم بنس واحد مقابل بنس واحد وطائرة للطائرة. أرسل اللورد بيفربروك رسالة شكر ولوحة خاصة. كما وافق على طلب الموظفين لتسمية الطائرات Nix Over Six Primus و Secundus. كانوا أول الأصول الوطنية التي تم تسميتها من قبل شركة.

ايضا في 1940، غزت ألمانيا جزر القنال جيرسي وجيرنسي. كان المتجران هناك يتداولان بشكل مستقل أثناء الاحتلال.

انضمت أمريكا إلى الحرب بعد بيرل هاربور ، وأرسلت زيادة كبيرة في القوات في الفترة التي سبقت D-Day. التقى العديد من البريطانيين بأبناء عمومتهم وولورث الأمريكيين لأول مرة ، حيث وفروا `` منزلًا من المنزل '' للرجال على بعد 3000 ميل من خمسة وعشرة. قام عدد من متاجر ووليز بتوفير قضبان للجنود الذين ينتظرون اليوم الكبير.

عندما سار الحلفاء إلى ألمانيا في 1944، أعلن رئيس الشركة تشارلز سومنر وولوورث أنه يعتزم التنحي بسبب تدهور صحته. كان قد افتتح أول متجر لـ Woolworth Bros. في عام 1880. من عام 1885 إلى عام 1912 ، قاد سلسلته الخاصة ، C. S. Woolworth & amp Co. ، قبل أن ينضم إلى أربعة "منافسين ودودين" ليشكلوا شركة F. W. بعد وفاة أخيه تم تعيينه رئيسا. شغل الدور بامتياز كبير لمدة 35 عامًا. على الرغم من تقاعده ، استمر في كونه عضوًا نشطًا في الشركة. عند وفاته في عام 1947 ، خدم السلسلة لمدة 67 عامًا مذهلة ، ومع ذلك لم يسمع به أحد اليوم. وبحسب حقوقه ، يجب الاحتفاء به كواحد من رواد البيع بالتجزئة العظماء.

تشغيل 25 نوفمبر 1944 ضربت مأساة الشركة البريطانية ، حيث دمر صاروخ ألماني V2 المتجر الكبير في نيو كروس ، لندن ، مما تسبب في وقوع أسوأ خسائر في صفوف المدنيين في أي عمل عدو في الصراع بأكمله. مات 168 شخصًا.

في 1945بعد انتصار الحلفاء ، فكر الرئيس الإنجليزي ويليام ستيفنسون في تضحيات الحرب العالمية. وأشاد بـ 342 Woolies Managers و 1963 موظفًا آخر خدموا King and Country بالزي الموحد. في الحساب النهائي فقد 145 شخصًا حياتهم. كما أشاد بتفاني أولئك الذين أبقوا المتاجر تتداول على الجبهة الداخلية. تم تدمير 26 متجراً ، وإصابة 326 بأضرار بالغة ، واحتلال العدو اثنين من سلسلة من 767 فرعاً. ووجه تقديرًا خاصًا لـ "المتجر 362" وإلى 168 من زملائه وعملائه الذين سقطوا عند منضدة المتجر بشكل مأساوي. وأشار إلى أن الخسائر في نيو كروس كانت أعلى من الخسائر عبر بقية الشركة في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك الرجال تحت السلاح.

عانت السلسلة الألمانية أيضًا بشكل رهيب في السنوات الأخيرة من الحرب ، حيث تم تسوية العديد من الفروع بالأرض ، جنبًا إلى جنب مع منشأة المستودعات الحديثة للشركة الأم في Sonneberg. ومن المفارقات أنه تم القضاء عليه من قبل قيادة القاذفات في القوات الجوية الأمريكية.

قال ستيفنسون إنه يجب على الشركة الآن إعادة البناء من أجل المستقبل ، معلناً أنه متحمس للفرص التي تنتظرها. ظل "السيد وولوورث الإنجليزي" يعمل جيدًا حتى الستينيات من عمره بسبب الحرب ، وكان حريصًا على التقاعد. سلم مقاليد في 1948، ولكن تمت دعوتهم بشكل متكرر لتقديم الاستشارات في نيويورك ولندن طوال فترة الخمسينيات.

بواسطة 1950 تقاعد كل مشتر ومدير قبل الحرب في كل من الولايات المتحدة وبريطانيا العظمى. بدون الحد الأعلى للسعر ، كان على جيل جديد إعادة تعريف العلامة التجارية ومحاولة الحفاظ على التفرد الذي أخذ وولوورث إلى قمة السوق. كان النهج مختلفًا تمامًا على جانبي المحيط الأطلسي.

واجه الأمريكيون منافسة شديدة مع تغير عادات التسوق. استجابت الشركة الغنية بالنقد ببرنامج استثماري ضخم ، حيث نقلت العديد من المتاجر إلى مراكز التسوق وحولتها إلى الخدمة الذاتية. كان لها تخطيطات مضادة جديدة والمزيد من البضائع ، مع عناصر باهظة الثمن مثل الأجهزة الكهربائية. تم تخفيض الهوامش ، ونقل المدخرات إلى العميل. تم افتتاح متاجر جديدة في الخارج في هافانا وكوبا وحتى فلسطين.

كانت القصة مختلفة في بريطانيا. فضلت تدابير التقشف الحكومية Woolies. على عكس المنافسين ، كانت قادرة على استيراد البضائع بحرية من الخارج. استندت القيود إلى الكميات وليس الأسعار ، مما سمح للشركة بشراء سلع باهظة الثمن بدلاً من ستة بنسات.

دون منافسة جادة تسابق الأرباح للأمام. أصبح المجلس متحفظًا جدًا. لم تتبنى الخدمة الذاتية واختارت توسيع المتاجر في الموقع بدلاً من نقلها. تم الاحتفاظ بنسبة من الأرباح لبرنامج الفتح الجماعي ، والذي شهد 250 متجرًا جديدًا خلال العقد. ولكن ، بشكل ينذر بالسوء ، ضعفت الضوابط وارتفعت مستويات المخزون إلى أعلى.

مع وجود الكثير من الأموال في البنك ، بذلت الشركة البريطانية فورة إنفاق ، حيث قامت بتحديث الإضاءة عبر متاجرها في البر الرئيسي ، وإضافة محلات السوبر ماركت الصغيرة في مساحة إضافية والتوسع في الأسواق الناشئة مثل Do-It-Yourself. كما بدأ الافتتاح في الكومنولث. في عام 1954 تم افتتاح فرع في كينجستون ، جامايكا. جلب النجاح المزيد من المتاجر في المستعمرات السابقة لترينيداد وتوباغو وبربادوس وجزر الهند الغربية.

في عام 1959 ، استثمرت مبلغًا أوليًا قدره مليون جنيه إسترليني لفتح متجر ضخم مكيف في هراري ، زيمبابوي (المعروف آنذاك باسم سالزبوري ، روديسيا الجنوبية). لم تحاول تكييف الصيغة ، وبدلاً من ذلك قامت بتصدير البضائع البريطانية ونمذجة التصميم الأفريقي في المتجر في بلدة ساري المورقة في جيلدفورد ، في المملكة المتحدة.

احتفلت الشركة البريطانية بيوبيلها الذهبي عام 1959 بأرباح قياسية. على الرغم من كونه مملوكًا للأمريكيين بنسبة 52.7 ٪ ، إلا أنه كان لا يزال ثاني أكبر سهم في بورصة لندن ، ولم يتفوق عليه سوى ICI. حصل المستثمرون على عائد احتفال خاص.

تم افتتاح الفرع رقم 1000 في بورتسليد ، غرب ساسكس في 22 مايو 1958. تفاخر FWW بمتجر في كل موكب تقريبًا عبر الجزر البريطانية وجمهورية أيرلندا. على الرغم من المظهر اللامع والمشرق والمتابعين المخلصين للعملاء ، إلا أن هذه التغييرات لم تتغير كثيرًا على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية ، باستثناء تخزين العديد من العناصر باهظة الثمن.

بمناسبة اليوبيل ، شكر الرئيس التنفيذي الأمريكي الديناميكي روبرت سي كيركوود ، الذي صعد من المخزن إلى غرفة مجلس الإدارة ، البريطانيين على مساهمتهم ، لكنه حذر من الأوقات العصيبة المقبلة. وحث المجلس على التكيف والتغيير بسرعة. لم يستمع أحد.

وجد الرئيس التنفيذي نفسه متورطًا في جدل في الوطن 1960، عندما نظم المتظاهرون من أجل الحقوق المدنية اعتصامًا في وولورث في جرينسبورو بولاية نورث كارولينا. تمشيا مع العادات المحلية ، كان مكتب الغداء الخاص به يعمل بسياسة "البيض فقط" ، رافضًا خدمة الأمريكيين الأفارقة. واستثنى أربعة طلاب من كلية نورث كارولينا الزراعية والتقنية ذات اللون الأسود بالكامل. أثناء الاعتصام ، ساعدهم تاجر محلي في كتابة خطاب إلى كيركوود يطالبهم بالمساواة في المعاملة.

كان كيركوود قد أعطى بالفعل لمديري المتاجر الخاصة به السلطة التقديرية للتخلي عن سياسة الفصل العنصري. تم الاتفاق على أن يتم تقديم الخدمة للأعضاء السود رمزياً أولاً ، ثم المتظاهرين. ال جرينسبورو تايمز ذكرت 'جاؤوا كأفراد وتم خدمتهم كأفراد. السماء لم تسقط. المحل تم الحفاظ عليه. إنه يمثل اعترافًا طال انتظاره بأن جميع الرجال يولدون متساوين. أخيرًا ، كان المتجر اليومي مناسبًا حقًا كل واحد.

كان كيركوود قائدًا ذا رؤية. كان يؤمن بشدة أن السلسلة يجب أن تحتضن تغييرات كبيرة من أجل البقاء. أعاد تشكيل الشركة. ساعدت بعض أفعاله في الحفاظ على العلامة التجارية في القرن الحادي والعشرين ، والاستمرار في دفع الأرباح للمساهمين. ساهم آخرون لاحقًا في تفكك سلاسل متاجر وولوورث على جانبي المحيط الأطلسي.

كان الرئيس التنفيذي قد نقل بالفعل العديد من متاجر Main Street إلى مراكز التسوق ومراكز التسوق. كانت الخطوة التالية أكثر جرأة. أطلق سلسلة من متاجر وولكو الكبيرة خارج المدينة. هذه توفر متجرًا شاملاً مع الكثير من مواقف السيارات. الفكرة مستوحاة جزئيًا من Kresge's K-mart.

الأول وولكو تم افتتاح المتاجر في كولومبوس ، أوهايو ، الولايات المتحدة الأمريكية ، وهاملتون ، أونتاريو ، كندا في عام 1962. كانت التجارة متواضعة ، لكن الرئيس التنفيذي كان مؤمنًا ، وافتتح 150 منفذًا بحلول نهاية العقد. لقد اقترض المال من الرهون العقارية المحملة بتمويل هذه الخطوة ، وتوقع أن يتلاشى الشكل قبل فترة طويلة من استحقاق السداد في الثمانينيات.

في خطوة جذرية أخرى ، بدأ في التنويع ، وشراء الأعمال التي يعتقد أنها ستكمل قسم وولكو الجديد. في عام 1963 ، قدم عملاق الأحذية جي.آر. تم الحصول على كيني. صنع بائع التجزئة منتجاته الخاصة ، وقدم إمدادات ثابتة من الأحذية الرخيصة والموثوقة لوولورث وولكو. في عام 1969 ، انضمت سلسلة الأزياء Richman Brothers أيضًا إلى الإسطبل. كان كيركوود يأمل في أن تساعد إضافة أشخاص جدد ومهارات إدارية في زعزعة ثقافة وولوورث الضيقة والمحافظة.

حاول مجلس إدارة المملكة المتحدة تجاهل اقتراحات الرئيس التنفيذي. لقد اعتبروا وولكو غير مناسب للسوق البريطاني. كانت ملكية السيارات في المملكة المتحدة منخفضة ولا توجد متاجر خارج المدينة. وبدلاً من ذلك ، قاموا بتوسيع بعض المتاجر داخل المدينة إلى حجم وولكو.

لم يكن كيركوود راضيًا. أصر على أن الشركة الفرعية يجب أن تمنح وولكو فرصة. لقد دفع أيضًا من خلال علامة تجارية خاصة به منخفضة السعر ، بدلاً من العلامة التجارية لسلسلة المملكة المتحدة على حدة. أقل إثارة للجدل أنه شجع السلسلة على حوسبة سلسلة التوريد والمحاسبة الخاصة بها ، باستخدام برامج مطورة في الولايات المتحدة ومستخدمة بالفعل في مكتب المحاسبة المركزي في شيكاغو ، إلينوي.

كانت حواجز التخطيط تعني أن أول وولكو في Oadby ، ليستر لم يفتح حتى عام 1967. كانت العلامة التجارية الخاصة بها تحمل علامة Winfield ، الاسم الأوسط للمؤسس ، وظهرت على الرفوف في عام 1964. وكان مقر مكتب المحاسبة والمستودع في Castleton ، Rochdale في عام 1965 ، وبدأ العمل بعد ذلك بعامين.

تحت قيادة كيركوود ، كان وولوورث واثقًا وديناميكيًا ، لكن العديد من أفكاره لم تثبت نجاحها. لم تحقق صيغة Woolco ربحًا كافيًا لتبرير الاستثمار التأسيسي. لتقليل التكاليف ، لم يتم تجديد عقود إيجار مين ستريت في المواقع التي كان بها وولكو خارج المدينة. بدأت العديد من متاجر F. W. Woolworth التقليدية في الظهور وكأنها قديمة ومتداعية. تم إغلاق فرع إسباني جديد في عام 1965 بعد عقد من الزمان ، في حين سرعان ما دفع فيدل كاسترو إلى الفرع في هافانا. لكن ازدهرت سلسلة في المكسيك.

تم تقديم هوية مؤسسية جديدة "حديثة" في أمريكا الشمالية عندما استعدت وولوورث للاحتفال بالذكرى السنوية التسعين لتأسيسها في عام 1969. تم استبدال الواجهة الحمراء بشعار جديد باللون الأزرق الفاتح للمتاجر الجديدة والمجددة. كان التصميم لا يحظى بشعبية ، وفي النهاية رضخت الشركة ، واحتفظت بالشعار ولكن مرة أخرى تلوينه باللون الأحمر.

كانت بريطانيا تعاني من مشاكل أكثر إلحاحًا. أعلنت الحكومة في عام 1969 أن الدولة ستخفض العملة العشرية في عام 1971. لم يكن بإمكان وولوورث تحمل تحويل أكثر من 10000 سجل نقدي واضطر للتحول إلى الخدمة الذاتية. استغرق التبديل ست سنوات. لقد استهلكت تقريبًا كل بنس تملكه الشركة. خلال الفترة نفسها ، ضرب التضخم والاضطرابات الصناعية الأرباح ، ولأول مرة تم إغلاق عدد قليل من المتاجر غير المربحة وبيعها لجمع الأموال.

قبل التحول إلى الخدمة الذاتية ، بدت العديد من متاجر وولوورث جذابة وقديمة الطراز. حتى عندما تم تحديث المتجر ، ظل الكثير من نطاقه دون تغيير. في السبعينيات ، تم الحفاظ على المبيعات عن طريق الإعلان على التلفزيون وخفض الأسعار.

بدت الإدارة البريطانية غير كفؤة بشكل متزايد خلال السبعينيات. كان التقدم في فتحات وولكو بطيئًا. وباعتبارهم أول من اضطروا إلى التبشير بفكرة التسوق خارج المدينة. رفضت السلطات المحلية في كثير من الأحيان. الإدارة لم تقاوم. نتيجة لذلك ، لم تصل شركة Woolco UK مطلقًا إلى الكتلة الحرجة ، على الرغم من أن متاجرها تفوقت في الأداء على تلك الموجودة في كندا والولايات المتحدة الأمريكية.

كما بدا المجلس مترددًا بشأن بيع البقالة ، والتقلب بين طرح تنسيق سوبر ماركت وتقليص حجمه. يبدو أن ارتباكهم قد نشأ عما إذا كان الهدف هو المبيعات (تمديد الطعام) أو الربح (سحبه).

بحلول عام 1978 ، اشتبه مديرو المتاجر في أن كبار المديرين قد فقدوا الثقة في صيغة وولورث ، بسبب سلسلة من المبادرات الجديدة. بالإضافة إلى Woolco ، كانت هناك متاجر كتالوج Shoppers World ، وهي عبارة عن تنسيق Burger Bar وأحذية Footlocker ، وهي عملية استحواذ أمريكية جديدة منذ عام 1975. حتى أنه كانت هناك شركة تابعة جديدة في قبرص.

تم التركيز بشدة على اختصاص مجلس الإدارة من خلال سلسلة من الكوارث خلال العقد. في عام 1971 ، فقد مخزون موسم كامل عندما احترق مركز التوزيع البالغ من العمر أربع سنوات على الأرض. مرشاتها لم تكن تعمل. في عام 1972 ، احترق المتجر في بلفاست بسبب مشاكل أيرلندا الشمالية. لم يكن لديها خطة طوارئ. في عام 1973 ، احترق أيضًا المتجر الكبير الكبير في كولشيستر. لحسن الحظ لم يصب أحد بأذى ، ولكن يبدو أنه لم ينتج عن هذه الأحداث أي إجراء علاجي.

وقعت الكارثة في 8 مايو 1979 عندما احترق أحد أكبر المتاجر ، مانشستر. لقي ثمانية عملاء وأحد الموظفين مصرعهم بشكل مأساوي في الحادث ، الذي بث على الهواء مباشرة على التلفزيون الوطني. وأظهرت التغطية أن مخارج الحريق كانت مغلقة وأن الموظفين لم يتلقوا التدريب على ما يبدو. استغرق الأمر عدة سنوات وتغيير المالك لاستعادة الضرر الذي لحق بسمعة العلامة التجارية.

احتفلت الشركة الأم بالذكرى المئوية لتأسيسها في عام 1979. وشاب الحدث عرض استحواذ عدائي من شركة Brascan Corporation الكندية. وسلط الضوء على الانخفاض المطرد في العائدات على مدى فترة عشرين عاما.

ونفت الإدارة المزاعم القائلة بأن السيولة كانت قصيرة ، ووعدت بآفاق جيدة على المدى الطويل. تم رفض عرض سعر السهم البالغ 35 دولارًا من قبل مجلس الإدارة ، والذي فاز بفارق ضئيل في اليوم. كشفت الكارثة أنه على الرغم من كونها أكبر سلسلة متاجر في العالم ، إلا أن وولوورث أصبحت معرضة للخطر. لقد أحدثت تغييرات كبيرة خلال الثمانينيات.

في عام 1980 ، قامت شركة Woolworth البريطانية بأول عملية استحواذ لها ، حيث اشترت سلسلة B & ampQ Retail. يعتقد المحللون أن سعر مجموعة متاجر DIY خارج المدينة كان مرتفعًا للغاية ، بينما واجه مجلس الإدارة رد فعل عنيفًا من Woolworth Managers لتمويل عملية الشراء عن طريق إغلاق وبيع متجرين رئيسيين في لندن.

رد المجلس بهجوم سحر العلاقات العامة. يُعتقد أن الحملة لفتت الانتباه إلى حقيقة أن Woolworth UK كانت مقومة بأقل من قيمتها ، خاصة بعد شراء B & ampQ ، وأدت إلى تقديم عرض شراء من مجموعة من رواد الأعمال.

على الرغم من التأكيدات التي تم تقديمها في معركة العطاء ، احتاجت الشركة الأمريكية إلى النقود. ووافقت على بيع حصتها الذهبية من الشركة البريطانية إلى كونسورتيوم محلي من المستثمرين مقابل 310 مليون جنيه. وشهدت عملية "شراء الإدارة" الشركة تنتقل من دون موافقة المساهمين في لندن ، فوق رؤساء مجلس الإدارة. اكتمل البيع في 1 أكتوبر 1982.

بعد أسابيع ، أعلن مجلس إدارة نيويورك إغلاق كل شركة Woolco في الولايات المتحدة. وقالت إن هذا نتج عن الركود. بدأ بيع التصفية في يناير 1983. عكست هذه الخطوة نتائج سيئة طوال عمر السلسلة وسمحت ببيع العقارات لسداد الرهون العقارية. كانت المتاجر الكندية أكثر ربحية واستمرت في التداول.

أعاد Sam Walton لاحقًا فتح بعض المتاجر باسم Wal * marts. أثبت رائد الأعمال أنه في ظل الإدارة الصحيحة ، يمكن للفيل الأبيض أن يتحول إلى بقرة نقدية بين عشية وضحاها!

بدأ الملاك البريطانيون الجدد تغييرًا جذريًا خاصًا بهم. تم بيع أفضل 250 متجرًا للتملك الحر. كان معظمهم في لندن والمدن الكبرى الأخرى. تم إغلاق وبيع متاجر Woolco وكل متجر Woolworth في جمهورية أيرلندا. تم بيع الفروع الخارجية في الكومنولث إلى الإدارة المحلية بثمن بخس.

بعد السداد لمؤيديهم ، استخدم المالكون الجدد الفائض لتطوير B & ampQ خارج فرع DIY التابع للبلدة بسرعة كبيرة ولحصول على شركات أخرى في المملكة المتحدة ، بما في ذلك سلسلة Comet الكهربائية المخفضة وصيدليات Superdrug.

تم تطبيق صيغة جديدة على متاجر هاي ستريت البالغ عددها 750 متجراً. تم تقليص النطاق إلى ستة مجالات حيث كان للسلسلة مشاركات قوية - الحلويات ، والألعاب والقرطاسية ، وملابس الأطفال ، والترفيه ، والمنزل والحديقة ، وإكسسوارات الموضة.

تم إعطاء الفروع أحد مظهرين جديدين مشرقين ، الأول للمدن الكبرى والثاني لشوارع High Streets المحلية. بحلول عام 1997 ، عادت السلسلة إلى الموضة وحققت أرباحًا قدرها 100 مليون جنيه إسترليني سنويًا ، مما سمح لها بالتوسع مرة أخرى ، وقد استثمر الكونسورتيوم بحكمة. أصبحت Kingfisher علامة تجارية دولية محترمة للبيع بالتجزئة.

لم تكن الصورة وردية في الولايات المتحدة ، حيث سقطت وولورث في تدهور حاد بعد إغلاق وولكو. مع انتهاء عقود الإيجار ، تم إغلاق المتاجر بشكل عام ، مع الحفاظ على نشاط التجديد عند الحد الأدنى. في محاولة لإحياء السلسلة ، تم إغلاق 900 متجر في عام 1992 و 1000 متجر آخر في عام 1993. تم إغلاق Richman Brothers بعد أن فشلت الإدارة في العثور على مشتر. كان الهدف من إعادة الهيكلة هو تحرير الأموال لاستعادة الفروع الحضرية المتبقية ، ولا سيما في ولاية نيويورك وبنسلفانيا وفلوريدا حيث لا تزال السلسلة تحتوي على كتلة حرجة وربما يمكن إنقاذها.

في عام 1994 ، تم بيع 120 متجراً من أصل 160 من متاجر وولكو كندا إلى وول * مارت في عام 1994 وتم إغلاق الأربعين الأخرى. في نفس الوقت أغلقت متاجر وولوورث الكندية المتبقية أبوابها. تم إعادة فتح العديد منها لاحقًا كفروع لمتجر الصفقة (المعروف الآن باسم TBS / Red Apple.

بين عامي 1995 و 1997 ، اختبرت الشركة الأم ، التي أعيدت تسميتها بشكل مشؤوم ، شركة Venator Corporation عددًا من التنسيقات الجديدة في ولاية ديلاوير ، وحققت نتائج جيدة. ولكن في عام 1997 دعا على مضض الوقت. لقد قررت أن التقاعد الكريم هو الخيار الأفضل ، بعد أن وجدت أنها يمكن أن تحصل على عائد أكثر أمانًا وأعلى من أحدث صيحات الموضة والأحذية. تحولت بعض متاجر Woolworth المتبقية إلى Footlocker ، بينما لا يزال البعض الآخر يقف فارغًا ويتداعى بعد خمسة عشر عامًا أو أكثر من إغلاق أبوابها للمرة الأخيرة.

لاستكمال الخروج الأمريكي من متاجر التجزئة المتنوعة ، تم بيع سلاسل Woolworth الفرعية الناجحة في ألمانيا والمكسيك لإدارتها المحلية مقابل مبالغ رمزية في عام 1997.

بحلول عام 1999 ، تتمتع شركة Kingfisher ، الأم في المملكة المتحدة ، بسمعة طيبة. يبدو أن الرئيس التنفيذي يتمتع بلمسة ميداس لأنه بنى إمبراطورية ضخمة دفعت سعر السهم إلى الأعلى باستمرار. أيد المستثمرون بأغلبية ساحقة اقتراحه "اندماج أبطال القيمة" ، والذي ستندمج فيه المجموعة مع Asda ، ثالث أكبر سوبر ماركت في المملكة المتحدة. تم نشر خطط تفصيلية توضح الفوائد ، لا سيما لشركة Woolworths والشقيقة Superdrug ، و Asda. تمامًا كما كان من المقرر أن تكتمل الصفقة ، انسحبت Asda ، ووافقت على عرض أفضل من أكبر بائع تجزئة في العالم ، Wal * mart.

كان المعلقون وكبار المستثمرين غاضبين ، ووجدوا أخطاء في العديد من جوانب أداء المجموعة ، وطالبوا بتعديل كبير. في النهاية استسلمت الشركة وعرضت Woolworths و Superdrug للبيع. تم بيع الكيميائي لشركة Kruidvat الهولندية ، بينما تم فصل Woolworths كشركة منفصلة مدرجة في سوق الأوراق المالية. لكسب المال من الصفقة ، تم بيع جميع ممتلكاتها وبدأت الشركة الجديدة حياتها مع 200 مليون جنيه إسترليني من الديون.

شهدت عملية الفصل الطويلة والمطولة سلسلة من عمليات الانهيار في مجالس الإدارة. بحلول الوقت الذي تم فيه إطلاق المجموعة الجديدة ، كان لديها فريق إداري جديد ، تم جلبه من الخارج مع خبرة قليلة في البيع بالتجزئة.استمال الرئيس التنفيذي الجديد تريفور بيش جونز المدينة لخطة لرفع مستوى السوق ، وتوسيع قسم نشر وتوزيع الموسيقى. قرر أن يركز اهتمامه على تحسين أكبر المتاجر ، التي كانت في الواقع الأقل ربحية ، مع ترك الفروع الأصغر في وقت لاحق.

تركزت الصيغة على الأطفال ، مع عروض أكبر للألعاب والملابس والموسيقى وأقراص DVD لتحل محل بعض النطاقات المنزلية التقليدية. تم قطع عرض الحلويات و pic'n'mix مرة أخرى. ظلت الأسعار تنافسية ولكن في نطاق أكثر ارتفاعًا في السوق.

بين عامي 2002 و 2007 انخفضت أعداد العملاء الأسبوعية بشكل حاد من 7 ملايين إلى 4 ميكرون ، حيث تم إبعاد المتسوقين المخلصين الذين ليس لديهم أطفال. تفاقمت المشكلة بسبب المنافسة الشديدة من المتاجر الكبرى ، والتي تنوعت في النطاقات التي تحملها وولوورث ، وقلصت الأسعار.

جعلت سلسلة من عمليات الاستحواذ ، المدفوعة نقدًا ، المجموعة أكثر اعتمادًا على منتجات الموسيقى والفيديو ، في وقت كان فيه هذا السوق في حالة انهيار. تم التأكيد للمستثمرين على أن قسم البيع بالجملة وأسلحة النشر كانا على حد سواء & quot؛ أعمال من الطراز العالمي & quot ، لتحقيق التوازن بين قصة الانتعاش في Woolworths.

كانت محاولة وقف الفساد عن طريق إطلاق كتالوج كبير للكتب وتوسيع وجود السلسلة على الإنترنت مكلفة. على الرغم من زيادة المبيعات إلى 70 مليون جنيه إسترليني سنويًا والفوز بجائزة "الأفضل في العالم" في عام 2006 ، فإن المشروع الجديد يحتاج إلى وقت حتى يترسخ ويصبح مربحًا.

انخفضت الأرباح كل عام. حققت المتاجر أول خسارة لها في 97 عامًا في 2005/6 ، على الرغم من أن الأقسام الأخرى ساعدت المجموعة على البقاء في الأسود.

أدت مبادرة القيمة في عام 2007 إلى زيادة حركة المرور ويبدو أنها تعمل على تغيير الوضع. كان كونسورتيوم من المصرفيين الدوليين سعيدًا بإعادة تمويل السلسلة ، باستخدام نموذج الإقراض النادر المستند إلى الأصول في ربيع عام 2008. بعد فترة وجيزة من توقيعها ، أقالت مجموعة وولورثس رئيسها التنفيذي لمدة 6 سنوات و 12 عامًا وأعلنت عن تغيير في الاتجاه. كانت البنوك غاضبة.

مع تدهور الوضع الاقتصادي العالمي ، سحبت شركات التأمين غطاء مشترياتها من Woolworths ، خوفًا من أن عملية البيع بالجملة كانت معرضة بشكل مفرط لتراجع عملائها. أدى ذلك إلى صعوبات في التدفق النقدي. تم رفض طلب للحصول على أموال إضافية ، وتم رفض إعادة الهيكلة المقترحة ، مما أجبر السلسلة على الإدارة. بعد 41 يومًا فقط ، بعد 99 عامًا وشهرين في هاي ستريت ، أغلقت المتاجر أبوابها للمرة الأخيرة. باستثناء المصرفيين والمدير ، خسر الجميع ، بما في ذلك العديد من الموردين وجميع الموظفين ، خسائر فادحة في الانهيار ، الذي أصبح يرمز إلى أزمة الائتمان في المملكة المتحدة.

بعد أسبوعين من إغلاق آخر متجر ، أعلن المسؤول ، Deloitte LLP ، أنه قد "حفظ العلامة التجارية". تم بيع اسم Woolworths لمجموعة Shop Direct Group المرموقة وسيتم نقله عبر الإنترنت. تم إطلاق موقع Woolworths.co.uk الجديد في صيف عام 2009 وازدهر لفترة ، قبل أن يتقاعد لصالح موقع very.co.uk الشهير التابع لوالده.

كما أجبرت أزمة الائتمان الشركة الألمانية على إعلان إفلاس نفسها. كان مديرها قادرًا على إنقاذ وإعادة إطلاق جزء كبير من الشركة. تمتلك شركة Woolworth Ltd اليوم 150 متجرًا متعدد الأقسام صغيرًا إلى متوسط ​​الأقسام ، وهي مخصصة للحياة العصرية ، ولديها خطط طموحة لبناء سلسلة تضم 500 متجر.

في وقت كتابة هذا التقرير ، كان هناك أيضًا F. W. Woolworth المستقلة التي لا تزال تتداول في بريدجتاون ، بربادوس ، بينما لا يزال المتجر في هراري ، زيمبابوي ، يتاجر باسم Woolworths من مقره الأصلي كجزء من سلسلة متاجر أكبر تحمل الاسم نفسه في جنوب إفريقيا. تتداول Woolworths أيضًا بشكل مربح في المكسيك كجزء من مجموعة متاجر صغيرة أكبر.

تواصل الشركة الأم الأصلية ، المعروفة الآن باسم Footlocker Inc ، التداول بنجاح. إنها أكبر شركة أحذية رياضية في العالم مع أكثر من 3000 متجر في جميع أنحاء العالم. يوجد في المملكة المتحدة عدد قليل من المواقع ، مثل بريكستون ، جنوب لندن ، حيث يعمل موقع فوت لوكر من المكان الذي كان في السابق موطنًا لمتجر وولورث. تظل الشركة الأم السابقة ، Kingfisher ، الشركة الرائدة في السوق في مجال البيع بالتجزئة في المملكة المتحدة وفرنسا ، مع العديد من المصالح في جميع أنحاء العالم.


التشخيص السريري

تاريخ طبى

يلخص الجدول 1 5 & # x2013 11 التاريخ وحالات الكتف المحتملة المرتبطة بالمرضى الذين يعانون من آلام الكتف المزمنة. يعتبر عمر المريض اعتبارًا أوليًا مهمًا. المرضى الذين تقل أعمارهم عن 40 عامًا هم أكثر عرضة للإصابة بعدم استقرار الكتف أو مرض الكفة المدورة الخفيف (الاصطدام ، اعتلال الأوتار) ، في حين أن المرضى الذين تزيد أعمارهم عن 40 عامًا معرضون لخطر متزايد للإصابة بمرض الكفة المدورة المتقدم والمزمن (تمزق جزئي أو كامل) ، لاصق التهاب المحفظة أو هشاشة العظام الحقاني العضدي .3 & # x2013 5، 12 & # x2013 14

نتائج التاريخ واضطرابات الكتف المصاحبة

إذا كان عمره أقل من 40 عامًا: عدم استقرار ، اعتلال أوتار الكفة المدورة

إذا كان أكبر من 40 عامًا: تمزق الكفة المدورة ، التهاب المحفظة اللاصق ، التهاب المفاصل الحقاني العضدي

مرض السكري أو اضطرابات الغدة الدرقية 8 ، 9

إذا كان عمره أقل من 40 عامًا: خلع الكتف / خلع جزئي

إذا كان أكبر من 40 عامًا: تمزق الكفة المدورة

التهاب المحفظة اللاصق ، هشاشة العظام الحقاني العضدي

اضطرابات الكفة المدورة ، التهاب المحفظة اللاصق

خدر ، وخز ، وألم يمتد إلى ما بعد الكوع

آلام الكتف الأمامية العلوية المرتبطة بأمراض المفصل الأخرمي الترقوي

ألم الكتف المنتشر في منطقة الدالية المرتبط باضطرابات الكفة المدورة أو التهاب المحفظة اللاصق أو التهاب المفاصل الحقاني العضدي

ألم مع النشاط العلوي 10

عدم استقرار الكتف المرتبط بالرياضات العلوية (مثل البيسبول والكرة اللينة والتنس) ورياضات الاصطدام (مثل كرة القدم والهوكي)

أمراض المفصل الأخرمي الترقوي المرتبطة برفع الأثقال

اضطرابات الكفة المدورة ، هشاشة العظام الحقاني العضدي

معلومات من المراجع من 5 إلى 11.

نتائج التاريخ واضطرابات الكتف المصاحبة

إذا كان عمره أقل من 40 عامًا: عدم استقرار ، اعتلال أوتار الكفة المدورة

إذا كان أكبر من 40 عامًا: تمزق الكفة المدورة ، التهاب المحفظة اللاصق ، التهاب المفاصل الحقاني العضدي

مرض السكري أو اضطرابات الغدة الدرقية 8 ، 9

إذا كان عمره أقل من 40 عامًا: خلع الكتف / خلع جزئي

إذا كان أكبر من 40 عامًا: تمزق الكفة المدورة

التهاب المحفظة اللاصق ، هشاشة العظام الحقاني العضدي

اضطرابات الكفة المدورة ، التهاب المحفظة اللاصق

خدر ، وخز ، وألم يمتد من الكوع

آلام الكتف الأمامية العلوية المرتبطة بأمراض المفصل الأخرمي الترقوي

ألم الكتف المنتشر في منطقة الدالية المرتبط باضطرابات الكفة المدورة أو التهاب المحفظة اللاصق أو التهاب المفاصل الحقاني العضدي

ألم مع النشاط العلوي 10

عدم استقرار الكتف المرتبط بالرياضات العلوية (مثل البيسبول والكرة اللينة والتنس) ورياضات الاصطدام (مثل كرة القدم والهوكي)

أمراض المفصل الأخرمي الترقوي المرتبطة برفع الأثقال

اضطرابات الكفة المدورة ، هشاشة العظام الحقاني العضدي

معلومات من المراجع من 5 إلى 11.

الاهتمامات المهنية والترفيهية للمريض مهمة أيضًا في تقييم آلام الكتف. قد يؤدي وجود تاريخ من رياضات الاصطدام أو رفع الأثقال إلى زيادة احتمالية عدم الاستقرار أو هشاشة العظام الأخرمي الترقوي ، في حين أن الرياضات العلوية أو أنشطة العمل قد تجعل أمراض الكفة المدورة أكثر احتمالية.

يمكن أن يكون موضع الألم مفيدًا في التشخيص. غالبًا ما يكون الألم الأمامي العلوي موضعيًا في المفصل الأخرمي الترقوي ، في حين أن الألم الدالية الجانبي غالبًا ما يكون مرتبطًا بأمراض الكفة المدورة. يجب استكشاف آلام الرقبة والأعراض المشعة لأن أمراض عنق الرحم يمكن أن تحاكي آلام الكتف. عادةً ، لا يرتبط الألم الذي ينتشر عبر الكوع إلى اليد بأمراض الكتف. ومع ذلك ، ليس من غير المألوف الشعور بألم ينتشر في الرقبة لأن العضلة شبه المنحرفة غالبًا ما تتشنج في المرضى الذين يعانون من أمراض الكتف المزمنة الكامنة. من المرجح أن يكون وجود كلاهما مرتبطًا بأمراض عنق الرحم. غالبًا ما يترافق الألم الليلي الخفيف مع تمزق الكفة المدورة أو التهاب المفاصل الحقاني العضدي الحاد.

يمكن أن تكون العلاجات السابقة والعوامل التي تؤدي إلى تفاقم أو تخفيف الألم أدلة مهمة للتشخيص. ارتبط الألم الليلي الناتج عن النوم على الكتف المصاب ، بالإضافة إلى وجود تاريخ من الصدمات ، مع تمزق الكفة المدورة .10 يرتبط القوس المؤلم ، الذي يلاحظ الألم مع النشاط العلوي ، بمرض خفيف في الكفة المدورة واعتلال الأوتار بالإضافة إلى الدوار. تمزق الكفة .10 ، 15 تاريخ جراحة الكتف السابقة مهم لأن التهاب المحفظة اللاصق والتهاب المفاصل الحقاني العضدي يمكن أن يكونا من المضاعفات المبكرة أو المتأخرة للجراحة.

يمكن أن يساعد التاريخ الطبي للمريض ، بما في ذلك مشاكل المفاصل ، في تضييق التشخيص التفريقي. يمكن أن تؤثر أمراض المناعة الذاتية والتهاب المفاصل الالتهابي على الكتف ، مما يؤدي إلى تآكل وتآكل المفصل الحقاني العضدي ، في حين يمكن أن يترافق مرض السكري واضطرابات الغدة الدرقية مع التهاب المحفظة اللاصق.

الفحص البدني

يلخص الجدول 2 10 و 15 & # x2013 19 بعض اختبارات مناورة الكتف والظروف المرتبطة بها. الترتيب المفضل للفحص هو: الفحص والجس ونطاق اختبارات الحركة والقوة والاختبارات الاستفزازية.

اختبارات مختارة للكتف

10- ضمور فوق الشوكة أو ضمور تحت الشوكة

تمزق الكفة المدورة المزمن

المفصل الأخرمي الترقوي OA أو التواء مزمن

اضطراب الكفة التصادمية / المدورة

اضطراب الكفة المدورة الذي يشمل فوق الشوكة

اضطراب الكفة المدورة الذي يشمل منطقة تحت الكتف

الدوران الخارجي / قوة تحت الشوكة 15

اضطراب الكفة المدورة الذي يشمل منطقة تحت الشوكة

المفصل الأخرمي الترقوي OA أو التواء مزمن

LR + = نسبة الاحتمالية الإيجابية LR- = نسبة الاحتمالية السلبية OA = هشاشة العظام.

ملاحظة: التقدم الموصى به لمناورات فحص الكتف هو الفحص والجس واختبارات نطاق الحركة والقوة والاختبارات الاستفزازية.

معلومات من المراجع 10 و 15 حتى 19.

اختبارات مختارة للكتف

10- ضمور فوق الشوكة أو ضمور تحت الشوكة

تمزق الكفة المدورة المزمن

المفصل الأخرمي الترقوي OA أو التواء مزمن

اضطراب الكفة التصادمية / المدورة

اضطراب الكفة المدورة الذي يشمل فوق الشوكة

اضطراب الكفة المدورة الذي يشمل منطقة تحت الكتف

الدوران الخارجي / قوة تحت الشوكة 15

اضطراب الكفة المدورة الذي يشمل منطقة تحت الشوكة

المفصل الأخرمي الترقوي OA أو التواء مزمن

LR + = نسبة الاحتمالية الإيجابية LR- = نسبة الاحتمالية السلبية OA = هشاشة العظام.

ملاحظة: التقدم الموصى به لمناورات فحص الكتف هو الفحص والجس واختبارات نطاق الحركة والقوة والاختبارات الاستفزازية.

معلومات من المراجع 10 و 15 حتى 19.

يجب أن يشمل الفحص الكتف بالكامل ، مع التعرض المناسب للكتف الأمامي والجانبي والخلفي. يمكن أن تشير الندبة إلى جراحة سابقة أو صدمة. غالبًا ما يشير وجود تشوه ، خاصة في المفصل الأخرمي الترقوي ، إلى صدمة قديمة. قد يكون ضمور فوق الشوكة ، وبشكل أقل شيوعًا تحت الشوكة ، موجودًا مع تمزق مزمن في الكفة المدورة.

يمكن أن يحدد الجس مجالات علم الأمراض ، خاصةً مع المفصل الأخرمي الترقوي. غالبًا ما يكون الحنان المنعزل المترجمة إلى المفصل الأخرمي الترقوي مؤشراً على الإصابة بالتهاب المفاصل العظمي الترقوي. قد يشير الحنان تحت الأخرم إلى أمراض الكفة المدورة. قد تشير نقاط الزناد المتعددة حول الكتف إلى أمراض غير الكتف مثل الألم العضلي الليفي. من المهم ملامسة كلا الكتفين لأن بعض الهياكل يمكن أن تكون مؤلمة (على سبيل المثال ، عملية الغرابي ، الرأس الطويل لوتر العضلة ذات الرأسين) ، حتى في الكتف السليم. إن وجود قدر غير متناسب من الانزعاج مفيد في التشخيص.

يجب تقييم مدى الحركة في الانثناء والاختطاف والدوران الداخلي والدوران الخارجي. إذا كان لدى المريض نطاق حركة نشط كامل ، فلا داعي لتقييم النطاق السلبي للحركة. فقدان نطاقات الحركة النشطة والسلبية هو السمة المميزة لالتهاب المحفظة اللاصق ، ولكن يمكن العثور عليه أيضًا مع التهاب المفاصل المعتدل إلى الشديد في المفصل الحقاني العضدي. غالبًا ما يكون فقدان النطاق النشط للحركة ، مع نطاق الحركة السلبي المحفوظ نسبيًا ، موجودًا في المرضى الذين يعانون من أمراض الكفة المدورة. يُعرف الألم مع نطاق حركة نشط بين 60 و 100 درجة من الاختطاف بـ & # x201cpainful arc & # x201d ويرتبط بمرض الكفة المدورة.

هناك العديد من الاختبارات الاستفزازية للكتف. على الرغم من أن المعرفة بجميع الاختبارات يمكن أن تكون مفيدة في تشخيص علم الأمراض ، يجب أن يكون طبيب الرعاية الأولية على دراية بمجموعة قياسية من الاختبارات التي يجب إجراؤها على كل كتف. يستخدم اختبار هوكينز لتحديد الاصطدام (الشكلان 1 أ و 1 ب). اختبارات علم أمراض الكفة المدورة هي اختبار الكفة المدورة للذراع المتساقط (الشكلان 2 أ و 2 ب) اختبار حالة فوق الشوكة الفارغة (الشكل 3) اختبار الرفع تحت الكتف (الشكل 4) واختبار الدوران الخارجي (الشكل 5). يستخدم اختبار التقريب عبر الجسم (الشكل 6) لتحديد هشاشة المفصل الأخرمي الترقوي المصحوب بأعراض ، ويتم استخدام اختبارات التخوف والانتقال (الشكل 7) لتحديد عدم استقرار الكتف.

اختبار اصطدام هوكينز. ثني الذراع للأمام إلى 90 درجة مع ثني الكوع إلى 90 درجة. ثم يتم تدوير الذراع داخليًا. قد يشير الاختبار الإيجابي ، الذي يلاحظه الألم عند الدوران الداخلي ، إلى اصطدام تحت الأخرم بما في ذلك اعتلال أوتار الكفة المدورة أو التمزق.

اختبار اصطدام هوكينز. ثني الذراع إلى الأمام حتى 90 درجة مع ثني الكوع إلى 90 درجة. ثم يتم تدوير الذراع داخليًا. قد يشير الاختبار الإيجابي ، الذي يلاحظه الألم عند الدوران الداخلي ، إلى اصطدام تحت الأخرم بما في ذلك اعتلال أوتار الكفة المدورة أو التمزق.

اختبار الكفة المدورة للذراع المنسدلة. يتم رفع الذراع بشكل سلبي إلى 160 درجة. ثم يُطلب من المريض أن يخفض ذراعه ببطء إلى الجانب. قد يشير الاختبار الإيجابي ، الذي يُلاحظ من خلال عدم القدرة على التحكم في مرحلة التخفيض وسقوط الذراع أو إفساح الطريق ، إلى تمزق كبير في الكفة المدورة.

اختبار الكفة المدورة للذراع المنسدلة. يتم رفع الذراع بشكل سلبي إلى 160 درجة. ثم يُطلب من المريض أن يخفض ذراعه ببطء إلى الجانب. قد يشير الاختبار الإيجابي ، الذي يُلاحظ من خلال عدم القدرة على التحكم في مرحلة التخفيض وسقوط الذراع أو إفساح الطريق ، إلى تمزق كبير في الكفة المدورة.

اختبار فوق العلب الفارغة. يتم اختطاف الذراعين إلى 90 درجة والأمام 30 درجة. مع توجيه الإبهام إلى أسفل ، يقاوم المريض بنشاط القوة الهابطة التي يطبقها الفاحص. يُشار إلى الاختبار الإيجابي بالضعف مقارنة بالجانب المقابل وقد يشير إلى أمراض الكفة المدورة ، بما في ذلك اعتلال الأوتار فوق الشوكة أو التمزق.

اختبار فوق العلب الفارغة. يتم اختطاف الذراعين إلى 90 درجة والأمام 30 درجة. مع توجيه الإبهام إلى أسفل ، يقاوم المريض بنشاط القوة الهابطة التي يطبقها الفاحص. يُشار إلى الاختبار الإيجابي بالضعف مقارنة بالجانب المقابل وقد يشير إلى أمراض الكفة المدورة ، بما في ذلك اعتلال الأوتار فوق الشوكة أو التمزق.

اختبار الإقلاع تحت الكتف. مع تدوير الذراع داخليًا خلف أسفل ظهر المريض ، يدور المريض داخليًا مقابل يد الفاحص. يُشار إلى الاختبار الإيجابي بعدم القدرة على رفع اليد عن الظهر وقد يشير إلى اعتلال الأوتار تحت الكتف أو التمزق.

اختبار الإقلاع تحت الكتف. مع تدوير الذراع داخليًا خلف أسفل ظهر المريض ، يدور المريض داخليًا مقابل يد الفاحص. يُشار إلى الاختبار الإيجابي بعدم القدرة على رفع اليد عن الظهر وقد يشير إلى اعتلال الأوتار تحت الكتف أو التمزق.

الدوران الخارجي / اختبار قوة Infraspinatus. يتم تثبيت ذراعي المريض على جانبيهما مع ثني المرفقين إلى 90 درجة. يدور المريض بنشاط خارجيًا ضد المقاومة. يُشار إلى الاختبار الإيجابي بالضعف مقارنة بالجانب المقابل وقد يترافق مع تحت الشوكة أو اعتلال الأوتار الطفيف المدورة أو التمزق.

الدوران الخارجي / اختبار قوة Infraspinatus. يتم تثبيت ذراعي المريض على جانبيهما مع ثني المرفقين إلى 90 درجة. يدور المريض بنشاط خارجيًا ضد المقاومة. يُشار إلى الاختبار الإيجابي بالضعف مقارنة بالجانب المقابل وقد يترافق مع تحت الشوكة أو اعتلال الأوتار الصغير المدورة أو التمزق.

اختبار التقريب عبر الجسم. يتم تقريب الذراع بشكل سلبي عبر جسم المريض باتجاه الكتف المقابل. قد يشير الألم إلى أمراض المفصل الأخرمي الترقوي ، بما في ذلك التواء المزمن أو هشاشة العظام.

اختبار التقريب عبر الجسم. يتم تقريب الذراع بشكل سلبي عبر جسم المريض باتجاه الكتف المقابل. قد يشير الألم إلى أمراض المفصل الأخرمي الترقوي ، بما في ذلك التواء المزمن أو هشاشة العظام.

اختبارات التوقيف والانتقال. مع استلقاء المريض ، يتم اختطاف ذراع المريض إلى 90 درجة ويتم ثني الكوع إلى 90 درجة. قد يشير الألم والشعور بعدم الاستقرار مع مزيد من الدوران الخارجي إلى عدم استقرار الكتف. إن تخفيف هذه الأعراض بقوة موجّهة خلفيًا على عظم العضد القريب هو اختبار نقل إيجابي ويدعم أيضًا تشخيص عدم استقرار الكتف.

اختبارات التوقيف والانتقال. مع استلقاء المريض ، يتم اختطاف ذراع المريض إلى 90 درجة ويتم ثني الكوع إلى 90 درجة. قد يشير الألم والشعور بعدم الاستقرار مع مزيد من الدوران الخارجي إلى عدم استقرار الكتف. إن تخفيف هذه الأعراض بقوة موجّهة خلفيًا على عظم العضد القريب هو اختبار نقل إيجابي ويدعم أيضًا تشخيص عدم استقرار الكتف.

قواعد القرار السريرية

تم تطوير قواعد القرار السريري لتحديد ما إذا كان المريض يعاني من تمزق الكفة المدورة .21 وجد تحليل مستقبلي لـ 400 مريض أن ثالوث الضعف الموجود مع اختبارات الدوران الخارجي والعلبة الفارغة ، إلى جانب اختبار الاصطدام الإيجابي (على سبيل المثال) ، اختبار اصطدام هوكينز) ، كان لديه احتمال بنسبة 98 في المائة لكونه تمزق في الكفة المدورة (جزئيًا أو كامل) .5 المرضى الذين تزيد أعمارهم عن 60 عامًا والذين حصلوا على اثنين من كل ثلاثة نتائج لديهم أيضًا احتمال بنسبة 98 في المائة لتمزق الكفة المدورة. وجد تحليل بأثر رجعي لـ 191 شخصًا أن الجمع بين كونهم أكبر من 65 عامًا ، مع وجود ضعف في اختبار الدوران الخارجي ، ومعاناة ألم ليلي نتج عنه احتمال بنسبة 91 بالمائة للإصابة بتمزق الكفة المدورة (جزئيًا أو كاملًا) .10 ومع ذلك ، 54 في المائة من الأشخاص الذين لا تظهر عليهم أعراض والذين تزيد أعمارهم عن 60 عامًا لديهم تمزق جزئي أو كامل في الكفة المدورة بواسطة التصوير بالرنين المغناطيسي (MRI).


لم تقم فورد بإجراء أي تغييرات على هيكل F-Series في عام 1977 ولكن تم تحديث الزخرفة والقوالب والشارات.

تمت إضافة مزيل الصقيع للنافذة الخلفية إلى خيارات الشاحنات ، وكان مكيف الهواء (لم يكن متاحًا سابقًا في الشاحنات ذات 6 أسطوانات وبعض محركات V-8) متاحًا في جميع الشاحنات الصغيرة.

360 cu.in. و 390 cu.in. تم استبدال V-8s بـ 351 cu.in. و 400 cu.in. محركات 2 برميل.

قامت فورد أيضًا بتسويق طراز مجاني Wheelin ' شاحنة في عام 1977. مظهرها الفريد جاء من خطوط شريطية جانبية بألوان قوس قزح ، وقضيب دفع أمامي أسود مع مساحة لمصابيح الضباب ، وشبكة سوداء معتم ، وحروف سوداء على الباب الخلفي مع لمسات برتقالية ، وألواح أبواب سوداء مع حواف فضية وحمراء وأسود وفضي و تقليم مقعد أحمر.

تضمنت تحديثات 1977 F-Series الأخرى ما يلي:

  • تمت إضافة دعم المبرد إلى قائمة متزايدة من الأجزاء الفولاذية المجلفنة.
  • تتميز آبار العجلات الأمامية والخلفية بدروع بلاستيكية.
  • تم تصنيع الرفارف الأمامية والباب الخلفي وتقوية الرادياتير السفلية وزوايا الكابينة الخلفية من المعدن المطلي مسبقًا.
  • تم طلاء الهياكل السفلية للشاحنة بطلاء الزنك.

قسم أبقراط

القسم المألوف & # x201CHippوقراطي & # x201D هو وثيقة عن الممارسات الطبية ، والأخلاق ، والأخلاق. في الأصل ، كان يُنسب إلى أبقراط تأليف القسم ، ومع ذلك ، تشير الأبحاث الحديثة إلى أنه كتب بعد وفاته من قبل أطباء آخرين متأثرين بالممارسات الطبية في الجسم. على الرغم من عدم تطبيقها في شكلها الأصلي اليوم ، إلا أن العديد من الإصدارات الحديثة الموجودة & # xA0serve كأساس لخريجي قسم الطب يؤدونها في بداية حياتهم المهنية. تتضمن بعض المبادئ الأساسية للقسم ممارسة الطب على أفضل وجه ممكن ، ومشاركة المعرفة مع الأطباء الآخرين ، وتوظيف التعاطف والتعاطف و & # xA0 الفهم ، واحترام & # xA0privacy للمرضى و & # xA0 المساعدة في الوقاية من المرض كلما أمكن ذلك. & # xA0


شاهد الفيديو: Обзор рупорных твитеров SKYLOR PRO 40 Отзыв Рекомендации (ديسمبر 2021).